Негизги Айырма – Өзгөртүү менен Өнүгүү
Тез өзгөрүп жаткан атаандаштык дүйнөсүндө уюмдар бизнес чөйрөсүндө болуп жаткан өзгөрүүлөргө ыңгайлашпастан бизнести ийгиликтүү жүргүзө албайт. Уюмдун өзгөрүшү атаандаштык артыкчылыкка ээ болуу үчүн уюмдардын структурасын, технологиясын жана процессин жана бизнес моделин өзгөртүүнү камтыйт. Уюмдук контекстте өзгөртүү менен өнүгүүнүн ортосундагы негизги айырма, уюштуруучулук өзгөрүү кардарлардын суроо-талаптарын канааттандырууну, кызматкерлердин өсүү мүмкүнчүлүгүн жана ылдыйкы линияны жакшыртууну шарттайт. Башка жагынан алганда, уюштуруу өнүктүрүү уюмдун натыйжалуулугун жогорулатуу жана уюштуруу өзгөрүүлөрдү ишке ашыруу үчүн кабыл алынган пландуу аракет болуп саналат. Уюмдун өнүгүүсү, чындыгында, өзгөрүүнүн белгилүү бир тармагына көңүл бурат жана аны жеңилдетет. Уюмдун өнүгүүсү кызматкерлерди өнүктүрүү аркылуу натыйжалуулукка жетишүү үчүн кам көрөт.
Өзгөртүү деген эмне?
Уюмдун өзгөрүшү атаандаштык артыкчылыкка ээ болуу үчүн уюмдардын структурасын, технологиясын жана процессин жана бизнес моделин өзгөртүүнү камтыйт. Тез өзгөрүп жаткан атаандаштык дүйнөдө ийгиликтүү болуу жана экологиялык өзгөрүүлөргө көнүү үчүн уюмдар өзгөрүүлөрдү пландаштырышат. Өзгөртүү күчтөрү ички же тышкы болушу мүмкүн.
Уюштуруучулук өзгөртүү кардарлардын көбөйүп жаткан суроо-талаптарын канааттандырууну жеңилдетип, кызматкерлердин көндүмдөрүн өнүктүрүүгө жана бизнес чөйрөсүндө атаандаштыкка жөндөмдүү болууга мүмкүнчүлүк түзөт. Бул өзгөрүүлөрдүн баары ылдый жагынын жакшырышына алып келет. Уюм өзгөргөндө, өзгөртүүгө каршылык дайыма болот. Ошондуктан, каршылык башкаруу уюштуруу өзгөрүүлөрдүн маанилүү бөлүгү болуп саналат. Өзгөртүү агенти уюмдагы өзгөрүүлөрдү башкарууну камтыйт.
Өнүгүү деген эмне?
Уюмдун өнүгүүсү – бул уюмдун натыйжалуулугун жогорулатуу жана уюштуруучулук өзгөрүүлөрдү ишке ашыруу үчүн пландалган аракет. Бул өзгөрүүнүн белгилүү бир тармагына көңүл бурат жана аны жеңилдетет. Уюштуруучулук өнүктүрүү кызматкерлердин көндүмдөрүн өнүктүрүү аркылуу натыйжалуулугуна жана уюштуруу ишинин натыйжалуулугуна жетишүү жөнүндө кам көрөт. Адамдык потенциалды өнүктүрүү менен уюмду өнүктүрүү уюмду өзгөртүүгө жардам берет. Өнүктүрүү ыкмалары колдонулган сезгичтикти үйрөтүү, сурамжылоого жооп кайтаруу ыкмасы, процесс боюнча кеңеш берүү, команда куруу ж.б.
Өзгөртүү менен өнүгүүнүн ортосунда кандай айырма бар?
Өзгөрүү жана өнүгүү аныктамалары:
Өзгөртүү: Уюмдун өзгөрүшү атаандаштык артыкчылыкка ээ болуу үчүн уюмдун структурасын, технологиясын жана процесстерин жана бизнес моделин өзгөртүүнү камтыйт.
Өнүгүү: Уюмдун өнүгүүсү - бул уюмдун натыйжалуулугун жогорулатуу жана уюмдагы өзгөрүүлөрдү ишке ашыруу үчүн көрүлгөн пландуу аракет.
Өзгөрүүнүн жана өнүгүүнүн мүнөздөмөлөрү:
Максат:
Өзгөртүү: Өзгөртүү учурдагы абалынан келечектеги пландалган жакшыраак статуска өтүүгө багытталган.
Өнүгүү: Өнүгүү өзгөрүүнүн белгилүү бир тармагына багытталган жана аны жеңилдетет.
Негизделген темалар:
Өзгөртүү: Уюмдук өзгөртүү негизинен өзгөртүүлөр графигине, убакытка, сапатка жана баага багытталган.
Өнүгүү: Уюмдун өнүгүүсү кызматкерлердин көндүмдөрүн, билимин, өнүгүүсүн жана жүрүм-турумун өнүктүрүүгө жана жогорулатууга багытталган.
Узактыгы:
Өзгөртүү: Уюмдук өзгөртүүнүн белгилүү бир убакыт графиги бар, ал уюмду өнүктүрүүгө салыштырмалуу кыскараак.
Өнүгүү: Уюмдун өнүгүүсү – бул адамдын жүрүм-турумунун өнүгүшүнө багытталган узак мөөнөттүү аракет.
Агенттер:
Өзгөртүү: Уюмду өзгөртүү агенттери - ички кеңешчилер, менеджерлер же тандалган жетекчилер.
Өнүгүү: Өнүктүрүү боюнча консультанттар көбүнчө тышкы консультанттар.
Пландаштырылган же жок:
Өзгөртүү: Өзгөртүү пландалган өзгөрүү же пландалбаган өзгөртүү болушу мүмкүн. Пландаштырылган өзгөртүүлөр жаңы технологияны, процесстерди өзгөртүүнү, системаны өзгөртүүнү ж.б. бириктирүүдө. Пландан тышкары өзгөрүүлөр - экономикалык абал, мамлекеттик саясаттагы өзгөрүүлөр ж.б.
Өнүгүү: Уюмдун өнүгүүсү ар дайым жакшы пландаштырылган иш.
Пландын негизи:
Өзгөртүү: Уюмду өзгөртүү болжолдонгон кырдаалга жараша пландаштырылат.
Өнүгүү: Уюмдун өнүгүүсү уюмдун чыныгы көйгөйүнүн негизинде пландаштырылат.
