Негизги айырма – Башкы бюджет менен ийкемдүү бюджет
Негизги бюджет менен ийкемдүү бюджеттин негизги айырмасы, башкы бюджет келе жаткан отчеттук жылдын бардык бюджеттик кирешелерин жана чыгашаларын камтыган финансылык болжол, ал эми ийкемдүү бюджет – бул сандагы өзгөртүүлөрдү киргизүү жолу менен корректировкаланган бюджет. бирдиктеринин өндүрүлгөн. Бул эки бюджет тең бюджеттик контролдоо процессинде маанилүү этап болуп эсептелет. Алар чыгымдарды көзөмөлдөө жана өндүрүмдүүлүктү өлчөө сыяктуу бир катар колдонуу менен жабдылган.
Мастер бюджет деген эмне?
Негизги бюджет – бул сатуу бюджети, сатып алуу бюджети ж. Бул ар түрдүү бюджеттер бири-бири менен тыгыз байланышта жана келе жаткан каржылык мезгил үчүн бухгалтердик эсепти жалпысынан камсыз кылат. Ар бир бөлүм тарабынан жеке бюджеттер түзүлүп, таза натыйжа башкы бюджетте чагылдырылат.
Негизги бюджет эки негизги бөлүктөн турат: операциялык бюджет жана финансылык бюджет.
1-сүрөт: Башкы бюджеттин компоненттери
Операциялык бюджет
Операциялык бюджеттер кирешелер жана чыгашалар сыяктуу күнүмдүк аспектилер үчүн болжолдорду даярдайт. Жыл сайын бюджетте болсо да, операциялык бюджеттер адатта жума сайын же ай сайынсыяктуу майдараак отчеттук мезгилдерге бөлүнөт.
Операциялык бюджеттердин түрлөрү
- Сатуу бюджети
- Өндүрүш бюджети
- Сатуу жана административдик бюджет
- Өндүрүлгөн продукциянын өздүк наркы
Финансы бюджет
Финансылык бюджет компаниянын корпоративдик деңгээлде каражат табууну жана коротууну көрсөтөт. Буга капиталдык чыгашалар (негизги каражаттарды сатып алуу жана тейлөө үчүн бөлүнгөн каражаттар) жана негизги ишкердиктен түшкөн кирешенин болжолдору кирет.
Финансылык бюджеттердин түрлөрү
- Накталай бюджет
- Бюджеттик кирешелер жөнүндө отчет
- Бюджеттик баланс
Түшүндүрүү тексти, адатта, компаниянын стратегиялык багытын, компаниянын жетишүүсүндө башкы бюджеттин ролун, максаттарды жана аталган максаттарга жетүү үчүн багытталган башкаруу иш-аракеттерин түшүндүрүүнү камтыйт. Башкы бюджеттер, адатта, бүткүл каржылык жыл үчүн ай сайын же чейректик форматтарда берилет. Негизделген чечимдерди кабыл алууга жардам берүү үчүн башкы бюджет менен бирге ар кандай башка документтер да көрсөтүлүшү мүмкүн. Маалыматтын негизинде эсептелген негизги финансылык коэффициенттерден турган документ бюджетке киргизилет. Бул катыштар башкы бюджеттин мурунку натыйжалардын негизинде реалдуу даярдалганын түшүнүүгө жардам берет.
Негизги бюджетти даярдоо үчүн уюмдун бардык бөлүмдөрүнөн кызматкерлердин салымы талап кылынат. Ведомстволордун жетекчилери бюджетке женил жетишуу учун чыгашаларды ашыра баалоо жана кирешелерди кем баалоо тенденциясы бар. Андан тышкары, бизнес чөйрөсү тынымсыз өзгөрүп тургандыктан, бюджеттер өтө катаал деп сындалат.
Ийкемдүү бюджет деген эмне?
Ийкемдүү бюджет – бул аракет деңгээлиндеги өзгөрүүлөргө ылайыкталган же ийкемдүү бюджет. Бир иш-аракет деңгээлине даярдалган статикалык бюджеттен айырмаланып, ийкемдүү бюджет кыйла татаал жана пайдалуу. Бул жерде продук-циянын бюджетте каралган келемуне карабастан, кирешелер жана чыгашалар такталган натыйжалар менен иш жузундегу келемге салыштырылат.
Мис. ABC компаниясы төмөнкү чыгымдарды тарткан.
Бирдиктин сатуу баасы=$14,6, бирдигине болгон материалдык чыгым=$2,50, бирдигине эмгек чыгымы=$3, бирдигине заводдук кошумча чыгымдар=$2,4
ABC март айында 15 000 даана сатууну пландаштырган; бирок 18 000 даана сатууга жетишти. Ошентип, жетекчилик 18 000 активдүүлүк деңгээли үчүн статикалык бюджетти ийкемдөө чечимин кабыл алды.
Ийкемдүү бюджеттер статикалык бюджеттер сыяктуу катаал эмес; Ошентип, менеджерлердин ишин баалоо үчүн натыйжалуулугун өлчөө үчүн ылайыктуу курал болуп саналат. Эгерде көлөм белгиленген болсо, анда менеджерлер кийинчерээк суроо-талаптын жана чыгашанын болжолу бюджетте каралган деңгээлден олуттуу өзгөрдү жана алар бюджетке жетише албады деп ырастаса болот. Ийкемдүү бюджет менен мындай жагдайлар сейрек болот. Ийкемдүү бюджеттер өзгөрмөлүү чыгымдардын структурасы жогорулаган уюмдар үчүн эң ылайыктуу, мында чыгымдар негизинен ишмердүүлүктүн деңгээли менен байланышкан. Башка жагынан алганда, ийкемдүү бюджеттер көп убакытты талап кылат жана аракет деңгээлиндеги өзгөрүүлөргө байланыштуу көбүрөөк пландаштырууну талап кылат.
Мастер бюджет менен ийкемдүү бюджеттин ортосунда кандай айырма бар?
Негизги бюджет жана ийкемдүү бюджет |
|
| Негизги бюджет – бул келе жаткан отчеттук жылдын бардык бюджеттик кирешелерин жана чыгашаларын камтыган финансылык болжол. | Ийкемдүү бюджет аракет деңгээлиндеги өзгөрүүлөрдү камтуу менен туураланат. |
| Максат | |
| Негизги бюджеттин максаты - көптөгөн суб-бюджеттерди бир бюджетке бириктирүү. | Ийкемдүү бюджеттин максаты - иш жүзүндөгү натыйжаларды иш жүзүндөгү активдүүлүк деңгээлине карата баалоо менен жакшыраак салыштырууга мүмкүндүк берүү |
| Аракет деңгээли | |
| Негизги бюджет статикалык бюджет болгондуктан, бир иш-аракет деңгээлине даярдалат. | Ийкемдүү бюджетти бир нече аракет деңгээли үчүн даярдаса болот. |
Кыскача маалымат – Башкы бюджет жана ийкемдүү бюджет
Негизги бюджет менен ийкемдүү бюджеттин ортосундагы айырма негизинен алар даярдалган максатка жараша болот. Бардык суб-бюджеттерди бириктирүү жолу менен даярдалган бюджет башкы бюджет деп аталат, ал эми ар кандай иш-аракеттердин деңгээли үчүн даярдалган бюджет ийкемдүү бюджет деп аталат. Эгерде бюджеттер натыйжалуу колдонулса, алар кирешелердин өсүшүн жана чыгашаларды эффективдүү көзөмөлдөөнү камтыган кененирээк артыкчылыктарды берет. Ийкемдүү бюджеттер өзгөчө өзгөрмө чыгымдар түзүмү бар уюмдар үчүн пайдалуу.
