Негизги айырма – Буйрук тизмеги жана Башкаруу аралыгы
Буйрук чынжыры жана башкаруунун масштабы уюмдагы иерархияга байланыштуу эки маанилүү аспект болуп саналат. Эки термин тең бири-бирине чаташтырылып, бири-бирин алмаштырып колдонулушу мүмкүн, анткени уюмдагы адам капиталын натыйжалуу башкарууну камсыз кылуу максатын көздөйт. Буйрук берүү чынжырынын башкаруу чөйрөсүнүн ортосундагы негизги айырма - бул командалык чынжыр компаниядагы ыйгарым укуктардын деңгээлине тиешелүү, ал эми контролдоо аралыгы - жетекчи контролдоо үчүн жооптуу болгон кол алдындагылардын саны.
Command Chain деген эмне?
Буйрук чынжырчасы компаниядагы ыйгарым укуктардын деңгээлдерине, б.а. уюштуруу иерархиясы кандайча түзүлгөнүн билдирет. Буйрук тизмеси кимге баш ийип жатканын түшүнүү үчүн маанилүү. Уюмдук иерархияда ар бир кызмат орду жогорудан ылдыйга чейин бири-бирине туташтырылган. Бийликтин вертикалдуу сызык менен агып жатканы, кызматтан позицияга, буйруктун чынжырын ачып берет. Буйрук берүү тизмеги жоопкерчиликти гана орнотпостон, компаниянын ыйгарым укуктарын жана чечимдерди кабыл алуу ыйгарым укуктарын белгилейт. Компаниянын түзүмүн чагылдырган уюштуруу схемасын карап, буйрук чынжырын оңой түшүнсө болот.
Мис. Төмөнкү диаграммага ылайык, командалык тизме үч катмар аркылуу таратылат, мында баш ийгендер менеджерлерге жана менеджерлер башкы директорго отчет беришет.
01-сүрөт: Буйрук тизмеги
Буйрук чынжырчасы чечимдерди кабыл алууга мүмкүндүк берүүчү ыйгарым укуктардын, жоопкерчиликтин жана жоопкерчиликтин так сызыктарын белгилейт. Тапшырмалардын өз убагында аткарылышын камсыз кылуу үчүн, кол алдындагылар өз иш-аракеттери үчүн жоопкерчиликти өз мойнуна ала турган башкаруунун жакшы түзүлгөн чынжырчасы артыкчылыктуу болуп саналат. Бул ошондой эле кызматкерлердин ишинин натыйжалуулугун баалоодо менеджерлерге жардам берет, анткени кызматтык нускамаларды даярдоодо командалык тизме каралат. Бирок, кызматкерлердин ийкемдүүлүгү жана тез чечим кабыл алуу жөндөмү да кардарларды өз убагында тейлөө зарыл болгон учурларда абдан маанилүү. Ошентип, жетекчилер кол алдындагыларга ар дайым жеткиликтүү болушу керек.
Көзөмөлдүн аралыгы деген эмне?
Контролдун мейкиндиги – жетекчи контролдоо үчүн жооптуу болгон кол алдындагылардын саны. Көзөмөлдүн масштабы негизинен компаниянын бийик же жалпак уюштуруу структурасын кабыл алуусунун негизинде чечилет.
Бийик структура
Бийик түзүлүштө башкаруунун аралыгы тар. Жогорку контроль, кол алдындагылардын ишин көзөмөлдөөнүн жеңилдиги жана кызматка көтөрүлүү үчүн көбүрөөк мүмкүнчүлүктөр - бул контролдун тар чөйрөсүндөгү негизги артыкчылыктары. Бирок, чечимдерди кабыл алуу ылдамдыгы башкаруунун көп катмарынан улам жай болуп, байланыш маселелерин жана кечигүүнү жаратышы мүмкүн. Ошондуктан, кээ бир рынокко багытталган фирмалар үчүн контролдун тар чөйрөсү менен иштөө жана кардарлардын суроо-талабын өз убагында натыйжалуу канааттандыруу кыйын болушу мүмкүн. Бийик структуралар көбүнчө мамлекеттик сектор уюмдарында көрүнөт.
02-сүрөт: Бийик структура
Түз структура
Жалпак структура башкаруунун кеңири чөйрөсү менен мүнөздөлөт; Ошентип, иерархиянын чектелген саны бар. Бир жетекчиге баш ийген кызматкерлердин саны көп болгондуктан, кол алдындагыларга көбүрөөк иш тапшырылат, бул өз кезегинде алардын жоопкерчилигин жана мотивациясын жогорулатып, автономияны камсыз кылат. Чечим кабыл алуу табияты боюнча тез жана жалпак түзүлүшкө ээ жана рыноктогу өзгөрүүлөргө абдан жооп берет. Бирок, башкаруучулар үчүн иш жүгү контролдун кеңири чөйрөсү менен ашыкча болушу мүмкүн жана түздөн-түз көзөмөл маселелери пайда болушу мүмкүн. Кол алдындагылардын көз карашы боюнча, кызматка көтөрүлүү мүмкүнчүлүгү азыраак. Жалпак түзүлүш рынокко чыгуу убактысы жана кардарлардын канааттануусу чечүүчү негизги фактор болуп саналган көптөгөн компанияларда жана тармактарда абдан популярдуу болуп калды.
Уюмдун структурасынан тышкары, уюмдун көлөмү да контролдун көлөмүнө таасир этет, мында көптөгөн кол астындагылар бир жетекчиге баш ийет жана башкаруу жөндөмүнө ээ кадрлар жетишсиз.
Буйрук чынжыры менен Башкаруу аралыгынын ортосунда кандай айырма бар?
Буйрук чынжырына каршы Башкаруу аралыгы |
|
| Буйрук чынжырчасы компаниядагы ыйгарым укуктардын деңгээлин билдирет (уюштуруу иерархиясынын дизайны) | Көзөмөлдүн аралыгы – жетекчи көзөмөлгө алган кол алдындагылардын саны. |
| Табигат | |
| Буйруктар тизмеги ким кимге отчет берерин чечет. | Көзөмөлдүн аралыгы жетекчи менен баш ийгендердин катышына негизделген. |
| Көз карандылык | |
| Буйрук тизмеги уюштуруу иерархиясынан көз каранды. | Көзөмөлдүн узактыгы негизинен кардар базасынын жана тармактын мүнөзүнө жараша болот. |
Кыскача маалымат – Буйрук тизмеги жана Башкаруу аралыгы
Буйрук берүү тизмеги менен башкаруунун масштабынын ортосундагы айырма компаниядагы ыйгарым укуктардын деңгээлине (буйрук берүү чынжыры) жана жетекчи көзөмөлдөө үчүн жооптуу болгон кол алдындагылардын санына (көзөмөлдүн аралыгы) көз каранды. Айырмачылыктарга карабастан, башкаруунун чынжырчасы да, башкаруунун масштабы да окшош максатка жетүү үчүн дайындалган, бул кол алдындагылар өз милдеттери үчүн жоопкерчиликтүү болушат жана ар кандай уюштуруучулук айырмачылыктардан улам кандайдыр бир маселелерди талкуулоону каалашканда, алардын жетекчилерине жете алышат.
Буйрук чынжырынын PDF версиясын жүктөп алуу жана башкаруунун аралыгы
Сиз бул макаланын PDF версиясын жүктөп алып, цитаталарга ылайык оффлайн максаттарында колдоно аласыз. Сураныч, PDF версиясын бул жерден жүктөп алыңыз Буйрук чынжырынын жана башкаруунун аралыгынын ортосундагы айырма.
