Негизги айырма – Алты Сигма менен Арык Алты Сигма
Алты Сигма менен Арык Алты Сигманын ортосундагы негизги айырма алты Сигма - бул бизнес процесстеринин компетенттүүлүгүн жогорулатуу үчүн уюмдарды керектүү шаймандар менен камсыз кылган башкаруудагы метод, ал эми Lean Six Sigma - бул ыксыз түшүнүктөрдү бириктирген башкаруу философиясы. Алты Сигма принциптери кемчиликти аныктоого караганда кемчиликтерди алдын алууну баалайт. Экөөнүн тең жалпы максаты табияты боюнча окшош жана негизги басым жогорулатылган наркты жаратууга жана кардарлардын канааттануусун алууга багытталган.
Алты Сигма деген эмне?
Алты Сигма – бул бизнес-процесстердин компетенттүүлүгүн жогорулатуу үчүн уюмдарды керектүү шаймандар менен камсыз кылган башкаруудагы метод. Алты Сигма концепциясы сапатка жетишүүгө багытталган, бул өз кезегинде өндүрүмдүүлүктүн деңгээлин жогорулатат жана процесстин вариациясын азайтат. Алты Сигманын максаттары кемчиликтерди кыскартууга, кирешени жакшыртууга, кызматкерлердин маанайын жогорулатууга жана өнүмдөрдүн же кызматтардын сапатына алып келет.
Amazon.com, Boeing жана Bank of America сыяктуу бир катар ийгиликтүү компаниялар Six Sigma концепциясын колдонууда. Топ-менеджменттин милдеттенмеси алты Сигма системасын ишке ашыруу үчүн маанилүү жана концепция көйгөйлөрдү чечүүгө DMAIC мамилесине басым жасоо менен курулган; аныктоо, өлчөө, талдоо, жакшыртуу жана контролдоо.
1-сүрөт: DMAIC мамилеси
Алты Сигма адистери долбоорлорду ишке ашырат жана жакшыртууларды ишке ашырат; аларды уюмдун бардык деңгээлдеринде тапса болот. Долбоордун деңгээлинде кара кур, мастер кара кур, жашыл кур, сары кур жана ак кур бар.
- Кара кур – Көйгөйдү жетектейт – Долбоор маселелерин чечет жана долбоордун топторун үйрөтөт
- Master Black Belt – Негизги көрсөткүчтөрдү жана стратегиялык багытты иштеп чыгат, уюм үчүн алты Сигма ички кеңешчиси катары иштейт
- Жашыл алкак – Долбоорлор үчүн маалыматтарды чогултуу жана талдоо боюнча жардам бериңиз
- Сары кур – Долбоор тобунун мүчөсү катары катышып, долбоорду колдогон процессти жакшыртууларды карап чыгат
- Ак кур – Жалпы долбоорлорду колдогон көйгөйлөрдү чечүү боюнча жергиликтүү топтордо иштеңиз, бирок алты Сигма долбоорунун командасына кирбеши мүмкүн
Алты Сигма абдан пайдалуу болгону менен, бул өтө кымбат баалуу ишке ашыруу, ошондуктан кээ бир уюмдар үчүн жеткиликтүү болбошу мүмкүн. Мындан тышкары, компания алты Сигма сертификациясын алуу үчүн кызматкерлер сертификатталган алты Сигма институттарынан окуудан өтүшү керек. Системаны жана аны конкреттүү бизнес процесстерине кантип колдонууну түшүнүү үчүн, алты Сигманы расмий сертификатсыз ишке ашыруу үчүн да окутуу керек.
Lean Six Sigma деген эмне?
Lean Six Sigma – бул кемчиликти аныктоодон караганда кемчиликтерди алдын алууну баалаган алты Сигма принциптери менен арык концепцияны айкалыштырган башкаруу философиясы. Lean Six Sigma - бул алты Сигма концепциясынын прогресси. Арык системалар ысырапты жок кылууга жана ресурстары чектелген кардарлар үчүн көбүрөөк баалуулуктарды түзүүгө багытталган. Lean Six Sigma 3.4 миллион мүмкүнчүлүктөр боюнча кемчиликтерди сактоого багытталган. Компаниялар кайра иштетүүгө кеткен чыгымдарды кыскартуу жана цикл убактысын кыскартуу сыяктуу үнөмдүү системаларды ишке ашыруу аркылуу чыгымдардын олуттуу төмөндөшүнө жана сапаттын жакшырышына ээ боло алышат. Бул вариация жана калдыктар бар каалаган жерде колдонулушу мүмкүн жана мындай системаны ишке ашыруу үчүн уюмдун бардык кызматкерлери тартылышы керек. Арык башкаруунун натыйжасы – жакшыртылган киреше жана кардарлардын канааттануусу.
Каржы, саламаттыкты сактоо жана меймандостук сыяктуу бир катар тармактар, ошондой эле кардарларды тейлөө, сатуу жана бухгалтердик эсеп сыяктуу көптөгөн функциялар Lean Six Sigma колдонуудан пайда көрүштү. Андан тышкары, бардык типтеги компаниялар, анын ичинде чакан, орто жана ири бизнестер Lean Six Sigma колдонуудан пайда көрө алышат.
02-сүрөт: Lean Six Sigma уюштуруу түзүмү
Алты Сигманын жана Арык алты Сигманын ортосунда кандай айырма бар?
Алты Сигма жана Арык алты Сигма |
|
| Алты Сигма – бул бизнес процесстеринин компетенттүүлүгүн жакшыртуу үчүн уюмдарды керектүү шаймандар менен камсыз кылган башкаруудагы ыкма. | Lean Six Sigma – кемчиликти аныктоого караганда кемчиликтерди алдын алууну баалаган алты Сигма принциптери менен арык концепцияны айкалыштырган башкаруу философиясы. |
| Түпкүлүк | |
| Алты Сигма концепциясы 1980-жылдардын ортосунда пайда болгон. | Lean Six Sigma – 2000-жылдардын ортосунда иштелип чыккан салыштырмалуу жаңы концепция. |
| Арык техникаларды колдонуу | |
| Арык башкаруу ыкмалары алты Сигмада колдонулбайт. | Lean Six Sigma арык принциптердин негизинде иштелип чыккан. |
Кыскача маалымат – Алты Сигмага каршы Арык Алты Сигма
Алты сигманын жана арык алты сигманын ортосундагы айырма арык түшүнүктөрдү колдонуудан көз каранды. Алты Сигманын тамыры көптөгөн ондогон жылдарга барып такалат, анда ар кандай тармактардагы бир катар уюмдар концепциядан пайда алышкан. Lean Six Sigma арык принциптерди алты Сигма менен айкалыштыруу аркылуу көбүрөөк пайда алуу максатында иштелип чыккан. Ийгиликтүү натыйжаларга жетишүү үчүн эки концепцияны тең ишке ашыруу жетекчилик менен кызматкерлерден көп берилгендикти талап кылат.
