Lean vs Six Sigma
Ийгиликтүү иштөө жана бизнести үзгүлтүксүз өнүктүрүү үчүн арык жана алты сигма маанилүү роль ойнойт. Алты-сигма философияга негизделсе да, арык ыкмаларга негизделген, бирок эки бизнес стратегиясы тең бизнести асман чегине чейин алып барышат. Lean - алты сигма методологиясынын бир бөлүгү болгон негизги ыкмалардын бири.
Арык
Lean ар кандай продуктунун өндүрүш процессинде агымын жакшыртууда. Жөнөкөй сөз менен айтканда, арык ар кандай процесс учурунда калдыктарды азайтуу жана акыры процесстин ылдамдыгын жогорулатууга багытталган. Арык деген эки түшүнүк бар. Бир концепция «Убагында», экинчиси «Жидока» деп аталат.«Убагында» өндүрүш процессин запастарды топтоо мүмкүнчүлүгү минималдуу деңгээлге чейин төмөндөй тургандай уюштурууну билдирет. Экинчи жагынан, Жидока өндүрүш линиясындагы туура эмес жерлерди көрсөтүү жана алдын алуу дегенди билдирет, бул начар продуктуну өндүрүүгө себеп болушу мүмкүн. Арык агымдын схемасы төмөнкүдөй: наркты аныктоо, нарк агымын аныктоо, процесстин агымын аныктоо, тартууну аныктоо жана акырында процессти жакшыртуу. Анткени, арык өндүрүш менен алектенет, демек, инвентаризацияга негизделген.
Алты-сигма
Алты-сигма ар кандай продуктуну өндүрүү учурунда процесстин өзгөрүшүн азайтуу дегенди билдирет. Кыскача айтканда, алты-сигма - бул иштеп жаткан процессте сапат көйгөйлөрүн азайтуунун башкаруу философиясы. Анын маалыматка багытталган методологиясы изилдөөгө негизделген жана процесстин бөлүктөрү менен алектенет. Бул ыкманы колдонуу менен, биз көйгөйдүн түпкү себебине жакындап, процесстин вариациясын жеңе алабыз. Алты-сигма агым диаграммасы көйгөйдү аныктоо, көйгөйдү өлчөө, процессти талдоо, көйгөйдү жакшыртуу жана көйгөйдү көзөмөлдөө. Алты-сигманын жардамы менен сапатты башкаруу ыкмалары боюнча эксперттердин инфраструктурасын өнүктүрүүгө болот. Алты-сигманы ишке ашыруу үчүн процесстин маалыматтары талап кылынат, андыктан бул маалыматтардын негизинде процессти жакшыртуу үчүн кээ бир оң өзгөрүүлөр болушу мүмкүн. Алты-сигмада үч түшүнүк бар. Биринчиси - DMAIC, экинчиси - DMADV жана үчүнчүсү - Lean.
|
Lean vs. Six Sigma • Lean ысыраптарды жана бекерчиликти жок кылууга багытталган, ал эми алты сигма процесстеги вариацияларды жок кылат. • Арык – бул процессти жакшыртуу ыкмасы. Экинчи жагынан, алты-сигма - бул процессти тартипке келтирүү философиясы. • Арыктануунун максаты - процесстин натыйжалуулугун жогорулатуу аркылуу өндүрүштү жогорулатуу. Тескерисинче, алты-сигма кардардын талаптарын аныктайт жана канааттандырат. • Lean процессти орнотуу менен, ал эми алты сигма продуктунун сапаты менен алектенет. • Арык куралдар Microsoft Visio сыяктуу визуалдык багытталган; бирок, алты-сигма куралдары математика жана статистика. • Lean үзгүлтүксүз процесс жана күнүмдүк негизде болот, ал эми алты сигма процесстин вариациясын азайтуунун философиялык методологиясынан эмес |
Тыянак
Албетте, арык калдыктарга жана өндүрүш методологиясына негизделген жана алты-сигманын максаты - продуктуну кемчиликсиз кылуу. Бирок, эки методологияга бирдей көңүл бурбай туруп, процессти жана акырында бизнести өнүктүрүү мүмкүн эместиги чындык, анткени эки методологиянын түпкү максаты бир, ал кирешелүү бизнес.
