HRM vs HRD
Адам ресурстары ар кандай уюмдун, компаниянын же институттун маанилүү бөлүмү. Бул маанилүүлүгүн түшүнүү менен, бул секторду өнүктүрүүгө жана коргоого багытталган айрым тармактар убакыттын өтүшү менен өнүккөн. HRD жана HRM бүгүнкү күндө өсүп жаткан муктаждыкка жооп берген эки предмет.
HRD деген эмне?
HRD же Адам ресурстарын өнүктүрүү – бул уюмдун кызматкерлерине өздөрүнүн уюштуруучулук жана жеке жөндөмдүүлүктөрүн, ошондой эле билимдерин жана жөндөмдүүлүктөрүн өнүктүрүүгө мүмкүндүк берүүчү жана жардам берүүчү алкактын бир түрү. Бул жаатта көптөгөн тажрыйбалар жана мүмкүнчүлүктөр бар. Алардын айрымдарын аткарууну өнүктүрүү жана башкаруу, окутуу, карьералык өстүрүү, насаатчылык, машыктыруу, мураскерликти пландоо, окуу акысына жардам берүү, негизги кызматкерди аныктоо ж.б. деп атаса болот.
Адам ресурстарын өнүктүрүүнүн негизги максаты - уюм кардарларына өз кызматтарын жакшыраак аткарууга каражатка ээ болушу үчүн мүмкүн болгон эң жогорку жумушчу күчүн түзүү. Адам ресурстарын өнүктүрүү формалдуу же формалдуу эмес болушу мүмкүн: формалдуу класста окутуу же уюшкан аракет, ал эми формалдуу эмес жетекчи тарабынан жумушта окутуу болушу мүмкүн.
HRM деген эмне?
HRM же Адам ресурстарын башкаруу - бул кызматкерлердин натыйжалуулугун жогорулатуу максатында киргизилген уюштуруучулук функция. HRM саясаттарга жана системаларга басым жасайт жана биринчи кезекте адамдарды уюмдардын ичинде башкаруу ыкмасына бурат. HRM кызматкерлерди окутуу, жалдоо, иш-аракетти баалоо, ошондой эле кызматкерлерди тийиштүү түрдө сыйлоо сыяктуу бир катар иш-чаралар менен алектенет. Муну менен HRM ошондой эле уюштуруучулук практиканын мамлекеттик мыйзамдардын эрежелерине жана ченемдерине ылайык сакталышын камсыздап, ошону менен өндүрүштүк мамилелердин ортосундагы тең салмактуулукту камсыз кылууга тийиш.
20-кылымдын башында адам ресурстары кыймылынын башталышында, HRM жөлөкпулдар жана эмгек акыны башкаруу жана транзакциялык иш сыяктуу милдеттер менен аныкталса, бүгүн глобалдашуу менен HRM таланттарды башкаруу сыяктуу стратегиялык демилгелерге көңүл бура баштады., мураскерлик пландоо, өндүрүштүк жана кызматкерлердин мамилелери, инклюзия жана көп түрдүүлүк.
HRM өсүп жаткан муктаждыгын канааттандыруу үчүн бүткүл дүйнө жүзүндөгү адистер, университеттер, жогорку окуу жайлары ар кандай курстарды жана даражаларды киргизишти, бул адамдарга бул тармак үчүн керектүү билимдерди алууга мүмкүндүк берет. HRM боюнча кызматка квалификацияга ээ болуу үчүн, алардын ээлеген кызматына ылайыктуу билимге ээ болушу керек.
HRD менен HRMдин ортосунда кандай айырма бар?
HRD жана HRM экөө тең компаниянын адам ресурстары менен алектенген тажрыйбалар. Адатта, ири уюмдарда HRMге арналган бүтүндөй бөлүмдөр бар, аларда даярдалган адистер бул аспектти жакшыртуу үчүн гана бирге иштешет, HRD жана HRM функциялары менен иштешет. HRD адам ресурстарын өнүктүрүү болуп саналат. HRM – бул адам ресурстарын башкаруу.
• HRD натыйжалуулукту өнүктүрүү жана башкаруу, окутуу, карьералык өсүү, насаатчылык, машыктыруу, мураскерликти пландоо, окуу акысына жардам берүү, негизги кызматкерлерди аныктоо ж.б. сыяктуу функциялар менен алектенет. HRM кызматкерлерди окутуу, жалдоо, аткаруу сыяктуу функциялар менен алектенет. баалоо, ошондой эле кызматкерлерди татыктуу сыйлоо.
• HRD – HRMдин бир бөлүгү. HRM бардык HR демилгелери менен алектенет, ал эми HRD өнүгүү фактору менен гана алектенет.
• HRM функциялары HRD функцияларына караганда формалдуураак.
Окшош посттор:
- IHRM жана HRM ортосундагы айырма
- Адам ресурстарын башкаруу менен персоналды башкаруунун ортосундагы айырма
- HR жана коомчулук менен байланыштын (PR) ортосундагы айырма
- Катуу жана жумшак HRM ортосундагы айырма
