Өнөр жай мамилелери жана адам ресурстарын башкаруу
Өндүрүштүк мамилелер менен адам ресурстарын башкаруунун айырмасы, өндүрүштүк мамилелер кызыкдар тараптардын ортосундагы мамилелерди түзүү, ал эми адам ресурстарын башкаруу уюмдагы адам ресурстарын башкаруу. Бул макалада бул эки түшүнүк жана өндүрүштүк мамилелер менен адам ресурстарын башкаруунун ортосундагы айырма майда-чүйдөсүнө чейин талданат.
Өнөр жай мамилелери деген эмне?
"Өнөр жай мамилелери" (IR) термини "Өнөр жай" жана "Мамилелер" деген эки сөздөн турат. Бул жөн гана тармактагы кызыкдар тараптардын ортосундагы мамилелерди билдирет. Хаймандын айтымында, 1975-жылы өндүрүштүк мамилелер эмгек мамилелерин башкаруу процесстерин изилдөө болгон.
Өндүрүштүк мамилелер адегенде эмгек мамилелеринен башталат. Мамиле адам жумуш ордуна компенсация алууга даяр болгондо башталат, б.а. эмгек келишими. Бул келишимдин укуктук ченеми бар. Мисалы, жетекчилик эмгек акы жана эмгек акы төлөөгө, эмгек өргүүсүн, коопсуз иштөө шарттарын жана мыйзамда аныкталган башка шарттарды камсыз кылууга милдеттүү. Демек, жетекчилер менен иш берүүчүлөр тарабынан кабыл алынган чечимдер өндүрүштүк мамилелерге таасирин тийгизет. Эгерде адилетсиз басмырлоо, куугунтуктоо же талаш-тартыштар болсо, кызматкерлер иш берүүчүлөргө каршы мыйзамдуу чараларды көрө алышат.
Өндүрүштүк мамилелердин маанилүүлүгүн төмөндөгүдөй санаса болот:
• Бул уюмдардагы кызматкерлердин жана иш берүүчүлөрдүн кызыкчылыктарын коргоо менен бизнес операцияларынын үзгүлтүксүз жүрүшүн камсыздайт.
• Бул өндүрүмдүүлүккө түздөн-түз таасир этүүчү өндүрүштүк талаштарды азайтат.
• Өндүрүштүк мамилелер кызматкерлердин маанайын көтөрөт, анткени алар тынч жана коопсуз шарттарда иштешет.
• Бул кызматкерлердин көрсөткүчтөрүнө жана иш берүүчүлөрдүн жакшы лидерлигине негизделген экономикалык өсүшкө жана өнүгүүгө көмөктөшөт.
• Бул эки тарап тең (кызматкерлер жана иш берүүчүлөр) кабыл алынган эрежелер жана жол-жоболор боюнча иштешкендиктен, адилетсиз аракеттерге жол бербейт.
Адам ресурстарын башкаруу деген эмне?
Адам ресурстарын башкаруу (HRM) бул "адам ресурстары" жана "менеджмент" деген эки сөздүн айкалышы. Бул жөн гана адам ресурстарын башкаруу жолдорун билдирет. Уюмдук контекстте HRM уюмдун максаттарына жана милдеттерине жетүү үчүн адам ресурстарын колдонууну билдирет.
HRM төмөндөгү диаграммада көрсөтүлгөндөй бир нече функцияга ээ.
HRM жүйөлүү жумушчу күчүн колдоо жана өнүктүрүү, ошол эле учурда иш берүүчү/кызматкер мамилелерин жөнгө салуучу мыйзамдарга жана эрежелерге ылайык иш-аракеттердин жана практикалардын алкактарынан турат. Адам ресурстарын эффективдүү башкаруу уюштуруунун натыйжалуулугуна түздөн түз өбөлгө түзөт.
Адам ресурстарын жакшы башкаруунун максаты, • Уюмдун көз карашына, миссиясына жана максаттарына ылайык жумуш орундарын түзүңүз.
• Уюмдун максаттарын ишке ашыруу үчүн керектүү компетенциялар менен кызматкерлердин туура аралашмасын сактаңыз.
• Кызматкерлерге калыс мамиле жана жагымдуу иштөө шарттарын камсыз кылуу.
• Позитивдүү жана достук иш чөйрөсүн түзүңүз.
• Кызматкерлердин ишинде натыйжалуураак болушуна жардам берүү үчүн түзүмдү камсыз кылыңыз.
Өнөр жай мамилелери менен адам ресурстарын башкаруунун ортосунда кандай айырма бар?
• Адам ресурстарын башкаруу уюмдагы адам ресурстарын эффективдүү башкаруу жолдоруна көңүл бурат, ал эми өндүрүштүк мамилелер иш берүүчүлөр менен кызматкерлердин ортосунда жакшы мамилелерди орнотууга багытталган.
• Өндүрүштүк мамилелер адам ресурстарын башкаруунун бир бөлүгү.
• Кызматкерлер, иш берүүчүлөр, профсоюздар жана өкмөт сыяктуу IRга катышкан төрт тарап бар. HR тармагында негизинен кызматкерлер жана иш берүүчүлөр сыяктуу эки тарап катышат.
