Негизги айырма – Башкаруу менен Лидерликти өзгөртүү
Өзгөртүүлөрдү башкаруу жана өзгөртүү лидерлиги - бул уюмга өзгөртүү киргизүүнүн эки окшош ыкмасы, бирок алардын ортосунда мамиле жана өзгөртүүнүн өлчөмү боюнча бир аз айырмачылык бар. Бул эки терминдин ортосундагы негизги айырма, өзгөртүүнү башкаруу - бул уюмга азыркы абалдан келечектеги каалаган абалга өтүүгө мүмкүндүк берүүчү процесстердин, механизмдердин жана инструменттердин комплексин колдонуу, ал эми өзгөртүү лидерлиги - бул башкаруу, жетектөө жөндөмү., жана келечектеги жыргалчылыктын каалаган абалына жетүү үчүн өзгөртүү процессине мүмкүнчүлүк берет. Ар бир уюм өзгөрүп жаткан чөйрөгө туруштук берүү үчүн сөзсүз түрдө өзгөрөт. «Адаптация же өл» - бул эволюция адамзатка үйрөткөн нерсе. Өзгөртүү туура мамиле кылса, каалаган уюмду келечектеги абалга алып барат. Өзгөртүү үчүн уюмдарда ар кандай ыкмалар колдонулат. Мындай ыкмалар өзгөрүүнү башкаруу же лидерликти өзгөртүү категориясына кирет. Ааламдашуу жана тынымсыз технологиялык инновациялар бизнестеги өзгөрүүлөрдүн негизги факторлору катары аталууда.
Өзгөртүүлөрдү башкаруу деген эмне?
Өзгөртүүлөрдү башкаруу жылмакай өтүү үчүн өзгөрүү болгон учурда жардам берүү үчүн иштелип чыккан процесстердин, механизмдердин жана куралдардын жыйындысын камтыйт. Бул инструменттерди колдонуу аркылуу уюмдар өзгөрүүлөрдүн мониторингин жана менеджерлердин көзөмөлүндө болушун камсыз кылууга аракет кылышат. Андан тышкары, өзгөрүү менен кызматкерлердин ортосунда үзгүлтүккө учуратуу тенденциясы жана тирешүү күчөйт. Иерархиянын ортосундагы козголоң жана накталай акчанын агызуу потенциалдуу сценарийлери болуп саналат. Өзгөртүү башкаруу бул кызматкер жана накталай акча үзгүлтүккө учурабасын камсыз кылат. Бул өзгөртүү киргизүүнүн жана аны көзөмөлдөөнүн бир жолу.
Өзгөртүүлөрдү башкаруу башкаруу топтору жана өзгөрүүлөрдү башкаруу боюнча тажрыйбасы бар тышкы консультанттар менен жүргүзүлөт. Жетекчилер өзгөртүүгө аракет кылат. Качан, өзгөртүү планга ылайык ишке ашырылса, кызматкерлер өзгөртүү процессине тартылгандай сезилет жана эңсеген абалга жетүү үчүн коллективдүү иштешет. Адатта, өзгөрүүлөрдү башкаруу кичине өзгөрүүлөр менен, ал эми чоңураак болсо, узакка созулган өтүүлөр менен байланышкан.
Жетекчиликти өзгөртүү деген эмне?
Жетекчиликти өзгөртүү тез арада өзгөрүүнүн актуалдуулугун жана жаңы көз караштын кенен болушун талап кылган чоң өзгөрүүлөр менен байланышкан. Өзгөртүү лидерлигин башкаруу, алып баруу жана келечектеги жыргалчылыктын каалаган абалына жетүү үчүн өзгөртүү процессин камсыз кылуу жөндөмү катары аныктаса болот. Андан тышкары, өзгөрүү менен байланышкан адамдар тынчтандырыш керек. Өзгөртүү лидерлигинин аныкталган жалпы атрибуттары:
- Жаңы ыкмаларды иштеп чыгуу же кутучанын сыртында ойлонуу жөндөмү
- Бир нерсени жасоонун жакшыраак, тезирээк жана арзан жолдорун аныктоо
- Адамдарды өзгөрүүнү сатып алууга мажбурлоо жана аларды өзгөрүүнүн жолдоочулары катары өзгөртүү
- Башкаларды өзгөртүүнү баалоого үндөө
Бул лидерлик сапаттар бардык менеджерлерде кездешпейт. Лидерлик адамдарда жогорку инсандар аралык мамилелерге ээ болгон харизматикалык лидерлер көбүнчө лидерликти өзгөртүү менен байланышкан. Алар гана өзгөрүүнү айдап, кызматкерлерди өзгөртүүнү кабыл ала алышат. Лидерлерди өзгөртүү мүмкүнчүлүгү бар:
- Өзгөртүү үчүн аймактарды туура аныктоо
- Тоскоолдуктарды алдын ала көрүү, даярдоо жана аларга натыйжалуу жооп берүү аркылуу өзгөртүү демилгелерин оңой башкарыңыз
- Ачык, кабыл алуучу жумуш чөйрөсүн түзүү
- Баардык деңгээлдеги адамдарды өзгөртүү демилгесине тартуу
Кеңири өзгөртүү маданий жана социалдык факторлорду түшүнүү өтө маанилүү болгон татаал кырдаалдарды башкарууну камтыйт. Мындай кырдаалдар бул татаал кырдаалдардан келип чыккан көйгөйлөрдү оптималдуу чечүүгө жетишүү үчүн практикалык стратегияларды иштеп чыгууда инновациялык мамилени талап кылат.
Өзгөртүү лидеринин жолдоочуларын өзгөртүү лидери өзгөртүүгө карай иштөө үчүн өзгөртөт. Өзгөртүү лидерлигинде кызматкерлерге өзгөртүү кыялын реалдуулукка которууга ыйгарым укук берилген. Өзгөртүү лидерлигинде өзгөрүүлөрдү башкаруудан айырмаланып, баары көзөмөлдөн чыгып кетиши мүмкүн. Өзгөртүүлөргө көзөмөлдүн деңгээли тынчсызданууну жаратат. Бирок, өзгөртүү лидеринин чеберчилиги көзөмөлдү калыбына келтирүүгө жана өзгөртүү массага пайда алып келүүгө кепилдик бере алат.
Өзгөртүүлөрдү башкаруу менен Лидерликти өзгөртүү ортосунда кандай айырма бар?
Өзгөртүүлөрдү башкаруу жана лидерликти өзгөртүү
Өзгөртүүлөрдү башкаруу: Өзгөртүүлөрдү башкаруу – бул уюмду азыркы абалдан келечектеги каалаган абалга өткөрүүгө мүмкүндүк берүүчү процесстердин, механизмдердин жана куралдардын жыйындысын колдонуу.
Лидерликти өзгөртүү: Лидерликти өзгөртүү – бул келечекте каалаган бакубаттуулук абалына жетүү үчүн өзгөртүү процессин башкаруу, жетектөө жана ага мүмкүнчүлүк берүү жөндөмү.
Өзгөрүүнү башкаруунун өзгөчөлүктөрү жана лидерликти өзгөртүү
Бийлик
Өзгөртүүлөрдү башкаруу: Өзгөртүүлөрдү башкаруу өзгөрүүнү эмес, өзгөрүүнү жеңилдетет.
Лидерликти өзгөртүү: Лидерликти өзгөртүү: өзгөртүүнүн кыймылдаткыч күчү болуп, өзгөртүү лидерине өткөөл мезгилди толук көзөмөлдөө мүмкүнчүлүгүн берет.
Контрол
Өзгөртүүлөрдү башкаруу: Өзгөртүүлөрдү башкаруу өтүүнү жылмакай жана натыйжалуу кылууга багытталган. Андан тышкары, ал бүткүл өтүү процессинде өзгөртүүнү толук көзөмөлдөөнү көздөйт.
Лидерликти өзгөртүү: Лидерликти өзгөртүү менен байланышкан көптөгөн тобокелдиктер бар, анткени жетише турган жаңы көз караш кеңири. Ошентип, тобокелдикке чыдап, алдыга жылып, лидерликти өзгөртүү менен негизги көйгөй катары каралат. Башкаларды шыктандыра алган лидерлик мындай тобокелдиктерди азайта алат.
Өзгөрүү масштабы
Өзгөртүүлөрдү башкаруу: Өзгөртүүлөрдү башкаруу кичинекей өзгөрүүлөр жана башкара турган кадамдардын сериясындагы өзгөртүүлөрдү ишке ашыруу менен байланышкан.
Лидерликти алмаштыруу: Лидерликти өзгөртүү кеңири өзгөрүүлөр менен байланыштуу.
Шашылыш
Өзгөртүүлөрдү башкаруу: процедуралар, пландаштырылган максаттар жана бюджеттер өзгөрүүлөрдү башкаруунун бир бөлүгү. Өткөөл өзгөртүүнү ишке ашыруунун алдында жакшы пландаштырылган.
Лидерликти алмаштыруу: Лидерликти өзгөртүү – бул чукул өзгөрүү талабына реакция.
Жооп
Өзгөртүүлөрдү башкаруу: Өзгөртүүлөрдү башкарууда өзгөртүү пландаштырылган иш-аракет болуп саналат жана статус-квого бириктирилген.
Лидерликти өзгөртүү: Өзгөрүүлөр менен лидерликти өзгөртүү инновациялык ыкма менен жаңы ой жүгүртүү менен өзгөрүүгө түрткү берет.
Өзгөрүүнүн адам элементи
Өзгөртүүлөрдү башкаруу: Өзгөртүүлөрдү башкарууда өтүү үчүн адамдар чогуу иштешет. Процесстердин жыйындысы жана пландаштырылган ыкма адамдарды кызыктырат, ал эми мотивация куралдары адамдарды өзгөрүүлөргө көнүүгө үндөйт.
Лидерликти өзгөртүү: Лидерликти өзгөртүүдө, адамдар лидерди ээрчип, өзгөртүү мүмкүнчүлүгүн жаратат. Ошондой эле, алар өзгөртүүгө жетишүү үчүн ыйгарым укуктарга ээ болушат.
Биз өзгөрүүлөрдү башкаруу жана өзгөртүү лидерлигинин ортосундагы айырмачылыктарды категорияларга бөлдүк. Жогоруда айтылгандай, өзгөрүүлөрдү башкаруу жана өзгөртүү лидерлиги алардын ортосунда олуттуу айырмачылыктарга ээ. Айлана-чөйрө ээрчиш үчүн мамилени чечет. Өзгөртүүлөрдү башкаруу салыштырмалуу оңой иш, ал эми лидерликти өзгөртүүдө белгисиздик жана тобокелдик көп.
Сүрөт урматы: Мэриленд GovPics (CC BY 2.0) тарабынан Flickr аркылуу Нгуен Хунг Ву (CC BY 2.0) тарабынан Flickr аркылуу "Microsoft боюнча жаңы келишим лидерлеринин жолугушуусу"
