Негизги айырма – Буйрук биримдиги жана Багыт биримдиги
Буйруктун биримдиги жана жетекчиликтин биримдиги - бул уюштуруу иерархиясында эске алынуучу эки маанилүү аспект. Буйруктун биримдиги менен жетекчиликтин биримдигинин ортосундагы негизги айырма, командалык биримдик ар бир кызматкер бир жетекчиге же жетекчиге жооп берерин, ал эми кызматкер аткарыла турган милдеттерге байланыштуу буйруктарды алат, ал эми жетекчиликтин биримдиги иш-аракеттер тобун түшүндүрөт. бир эле максатты көздөгөн бир план боюнча аткарылышы жана бир жетекчи тарабынан көзөмөлдөнүшү керек. Эки түшүнүктү тең Франциянын тоо-кен инженери Генри Файол киргизген.
Буйрук биримдиги деген эмне?
Буйруктардын биримдиги ар бир кызматкер аткарыла турган милдеттерге байланыштуу буйруктарды алган бир жетекчиге же жетекчиге жооп берерин айтат. Бир кызматкер бирден ашык жетекчиге отчет бере албагандыктан, командалык биримдик кош баш ийүүнү эске албайт. Кызматкер жооптуу жана түздөн-түз отчет берген адам "түз жетекчи" же "түз жетекчи" деп аталат. Буйруктун биримдиги - бул кол алдындагыларды башкаруунун абдан натыйжалуу жолу жана башаламандыкка жана татаалдыкка алып келет. Кол алдындагылардын ишинин натыйжалуулугун баалоо да командалардын бирдиктүүлүгү аркылуу ыңгайлуу болот.
Бирок, командалык биримдик салттуу иерархиясы бар уюмдарга гана тиешелүү. Матрица структурасы - бул кызматкерлер эки түрдүү операциялык өлчөм боюнча бир убакта топтоштурулган уюштуруу структурасынын бир түрү. Бул матрицалык структура эки уюштуруу структурасын, көбүнчө функционалдык структураны жана бөлүү структурасын бириктирет дегенди билдирет. Уюштуруу түзүмүнүн бул түрү кош баш ийүүчүлүккө алып келет, анда кол алдындагылар эки жетекчиге жооп беришет.
Мис. UTH электрондук шаймандарды өндүрүүчү инженердик фирма болуп саналат. Бул изилдөө жана өнүктүрүү (R&D) функциясына ээ, анда кызматкерлер R&D менеджерине отчет беришет. UTH жаңы прототибин иштеп чыгуу үчүн башка инженердик компания менен биргеликте долбоорду ишке ашырууну чечти. Бул кызматкерлердин айрымдарынан R&D менеджеринен тышкары долбоордун менеджерине отчет беришин талап кылат.
01-сүрөт: Кол алдындагыларга так көрсөтмөлөрдү берүү үчүн буйруктун бирдиктүүлүгү колдонулат.
Багыт биримдиги деген эмне?
Багыттын биримдиги бир максатты көздөгөн иш-чаралар тобу бирдиктүү план боюнча аткарылышы жана бир жетекчи тарабынан көзөмөлдөнүшү керек экенин түшүндүрөт. Бул максаттын туура шайкештигин жана бардык кызматкерлер бир жетекчинин жетекчилиги астында иштей турган бир көрүнүштү камсыз кылуу үчүн жасалат. Бул жерде иш-аракеттерди өз убагында туура координациялоо маанилүү жана пландан четтөөлөр (эгер кардарлардын суроо-талаптарынын кескин өзгөрүшүнөн же күтүлбөгөн жагдайлардан тышкары) жол берилбейт. Багыт биримдигинин ийгилиги көбүнчө иш-аракеттердин ортосундагы өз ара байланышты туура түшүнүүдөн жана аларды натыйжалуу башкаруудан көз каранды. Жогорудагы мисалды эске алып, Мис. Жаңы прототипти долбоорлоо долбоору бир планга ылайык жасалат, анда бардык кызматкерлер долбоордун менеджерине отчет беришет
Багыттын биримдиги максатка жетүү үчүн зарыл деп эсептелгени менен, теорияга ылайык, кээде ага иш жүзүндө жетүү мүмкүн болбой калышы мүмкүн. Бул долбоордун көлөмүнө же конкреттүү тапшырмага байланыштуу болушу мүмкүн, эгерде ал масштабдуу болсо, аны бир менеджер башкара албай калышы мүмкүн.
02-сүрөт: Биримдикте башкаруучу жана кол алдындагылар бир максатка карай иштешет.
Буйрук биримдиги менен Багыт биримдигинин ортосунда кандай айырма бар?
Буйруктар биримдиги жана Багыттар биримдиги |
|
| Буйруктар биримдиги ар бир кызматкер аткарыла турган милдеттерге байланыштуу буйруктарды алган бир жетекчиге же жетекчиге жооп берерин айтат. | Багыттардын биримдиги бир максатты көздөгөн иш-чаралар тобу бир план боюнча аткарылышы жана бир жетекчи тарабынан көзөмөлдөнүшү керек экенин түшүндүрөт. |
| Негизги максат | |
| Буйруктар биримдигинин негизги максаты кош баш ийүүнү болтурбоо. | Кайсы бир натыйжага натыйжалуу жетүү - багыт биримдигинин негизги максаты. |
| Мамилелер | |
| Жетекчи менен баш ийгендин ортосундагы мамиле буйруктун биримдиги менен сүрөттөлөт. | Багыттын биримдиги максатка жетүү үчүн аткарылышы керек болгон ар кандай иш-аракеттердин ортосундагы мамилелерди изилдөөгө багытталган. |
| Фокус | |
| Буйруктардын биримдиги бир кызматкерге багытталган. | Багыттын биримдиги бүткүл уюмга багытталган. |
Кыскача маалымат – Буйрук биримдиги жана Багыт биримдиги
Буйруктун бирдиктүүлүгү менен багыт бирлигинин ортосундагы айырманы анын жеке кызматкерге (буйруктун биримдиги) же бүтүндөй уюмга (багыт биримдигинин) негизинде колдонулушуна жараша түшүнүүгө болот. Мындан тышкары, бул эки түшүнүк да максатына жараша өзгөрөт; командалык биримдик кызматкерлер үчүн так милдеттерди камсыз кылуу үчүн иштелип чыккан, ал эми багыт бирдиги максатка жетүү үчүн максаттардын шайкештигине багытталган.
Буйрук биримдигинин жана Багыт биримдигинин PDF версиясын жүктөп алыңыз
Сиз бул макаланын PDF версиясын жүктөп алып, цитаталарга ылайык оффлайн максаттарында колдоно аласыз. Сураныч, PDF версиясын бул жерден жүктөп алыңыз Буйрук биримдиги менен Багыт биримдигинин ортосундагы айырма.
