Негизги айырма – Корпоративдик стратегия менен маркетинг стратегиясы
Корпоративдик стратегия менен маркетинг стратегиясынын ортосундагы айырма чаташуу элементине ээ, анткени экөө тең бири-бирине дал келет же жарым-жартылай дал келет. Ошентип, салыштыруу баш аламан болушу мүмкүн. Бирок, ар бир терминди кылдат түшүнүү бул башаламандыкты тазалайт. Биринчиден, биз стратегиянын маанисин түшүнүшүбүз керек. Стратегия деген сөздүн көптөгөн интерпретациялары бар. Бирок, жалпысынан башкаруучулук кабылдоодо, бул узак мөөнөттүү келечекке максат коюу жана пландаштыруу. Адатта, стратегиялар 5 жылдан ашык убакытка багытталган. Кыска мөөнөттүү максаттар тактика деп аталат. Бул узак мөөнөттүү пландоо жана максат коюу бүткүл уюм үчүн же ар бир бөлүм үчүн же ар бир стратегиялык бизнес бирдиктери (SBU) үчүн түзүлүшү мүмкүн. Бул жерде корпоративдик стратегия жана маркетинг стратегиясы пайда болот. Корпоративдик стратегия менен маркетинг стратегиясынын ортосундагы негизги айырма, Корпоративдик стратегия бул уюм үчүн багытты жана максатты берүүчү узак мөөнөттүү пландаштыруу, ал эми Маркетинг стратегиясы сатууну көбөйтүүнүн негизги максаты болуп саналат. жана туруктуу түрдө атаандаштык артыкчылыктарын жогорулатуу. Ар бир стратегиянын максаттуу жыйынтыгы жана ар бир стратегиянын фокусу алардын ортосундагы айырманы аныктайт, алар төмөндө кеңири каралат.
Корпоративдик стратегия деген эмне?
Корпоратив уюмду билдирет. Ошентип, корпоративдик стратегия компания үчүн жалпы стратегия болуп саналат. Бул компаниянын келечектеги саякатка багыт берет. Корпоративдик стратегия багытты жана максатты берүүчү уюм үчүн узак мөөнөттүү пландаштыруу катары аныкталышы мүмкүн. Багыт компания акыркы максаттарга жетүү үчүн каалаган жолду билдирет. Максаты өсүү, сактоо / аман калуу же түшүм болушу мүмкүн. Андан ары, корпоративдик стратегия компания иштөөнү чыдамсыздык менен күткөн рынокторду жана бизнести аныктайт. Компания жаңы рынокторго кире алат же учурдагы рыноктордон чыгышы мүмкүн, мунун баары тиешелүү негиздер менен корпоративдик стратегиянын мүмкүнчүлүктөрү болуп саналат.
Корпоративдик стратегияга анын маданияты, кызыкдар тараптары, ресурстары, компания иштеп жаткан рыноктору, айлана-чөйрө, көз караш жана миссия ж.б.у.с. таасир этет. Корпоративдик стратегия биринчи кезекте уюштуруу түзүмүнүн, кирешелүүлүктүн, бизнести өркүндөтүүнүн багыттарына басым жасай алат. баланс, өзгөрүүлөрдү башкаруу, диверсификация, бир сегментке жана биргелешкен ишканага көз карандылыкты азайтуу. Мындай милдеттер уюштуруу саясатынын чечимдерин өзгөртүүгө көбүрөөк багытталган жана уюмдагы чоң өзгөрүүлөргө алып келет. Ал эми башка суб-сектордук стратегиялар күнүмдүк жакшыртууга жана иш-аракеттерге көбүрөөк көңүл бурат.
Маркетинг стратегиясы деген эмне?
Маркетинг - бул жалпы уюмдагы бөлүм тарабынан башкарылган ар бир уюм үчүн маанилүү функция. Сатуу маркетинг функциясынын бир бөлүгү болуп саналат. Маркетинг бөлүмүнүн негизги милдети сатууну көбөйтүү жана атаандаштык артыкчылыкты жакшыртуу болуп саналат. Ошентип, маркетинг стратегиясы сатууну көбөйтүү жана туруктуу түрдө атаандаштык артыкчылыктарын жогорулатуу негизги максаты катары аныкталышы мүмкүн. Маркетинг стратегиясы келечектеги пландарын иштеп чыгуу үчүн маркетинг аралашмасын колдонот. Кадимки маркетинг комплекси продукт, орун (таратуу), баа жана жылдыруудан турат. Бүгүнкү күндө адамдар, процесс жана физикалык далилдер да маркетингдин кадимки куралдар топтомуна кошулду.
Маркетингдик стратегия уюмдун өнүгүүсүндөгү бир гана баскычты же бир функцияны билдирет. Маркетинг стратегиясы маркетингди пландаштыруунун бардык аспектилерин камтышы мүмкүн, анын ичинде күнүмдүк функциялар, кыска мөөнөттүү максаттарды коюу, жаңы өнүмдөрдү иштеп чыгуу, кардарларды тейлөө ж.б.
Корпоративдик стратегия менен маркетинг стратегиясынын ортосунда кандай айырма бар?
Бул эки терминдин ортосундагы айырмачылыктарды талдоодон мурун, бул экөөнүн ортосундагы байланышты карап чыгуу абдан маанилүү. Уюм маркетинг, финансы, адам ресурстары, өндүрүш, IT ж.б. сыяктуу көптөгөн бөлүмдөрдөн жана функциялардан турат. Натыйжалуу уюм бардык бөлүмдөр үзгүлтүксүз кызматташканда гана көрүнөт. Корпоративдик стратегия да окшош. Бардык бөлүмдөр корпоративдик стратегиянын максаттарына жетүү үчүн бир команда болуп иштеши керек. Ошентип, корпоративдик стратегия ведомстволук стратегиялык максаттарды же кардарлардын каалоолорун бузбашы керек. Аны ведомстволук стратегиялар менен шайкеш келтирүү керек. Бул маркетинг стратегиясына да туура келет. Мисалы, фирма корпоративдик стратегия аркылуу чыгымдарды кыскартууну пландаштырышы мүмкүн. Бул максатта алар арзан материал-дарды жана квалификация-сыз жумушчу кучту колдонуу менен продукциянын сапатын начарлата алышпайт. Бул кардар үчүн мыкты продукт берүү маркетинг стратегиясын зыян келтирет. Ошентип, кардарлар уюмдан баш тартышмак. Ошондуктан, корпоративдик стратегия өзүнүн келечектеги пландарында учурдагы ведомстволук стратегияларга олуттуу маани бериши керек. Бүткүл уюм ийгиликтүү болушу үчүн экөө тең биригиши керек. Эми айырмачылыктарды карап чыгабыз.
Корпоративдик стратегиянын жана маркетинг стратегиясынын аныктамасы
Корпоративдик стратегия: "Багыт жана максатты берүүчү уюм үчүн узак мөөнөттүү пландаштыруу."
Маркетинг стратегиясы: "сатууларды көбөйтүү жана туруктуу түрдө атаандаштык артыкчылыкты жогорулатуунун негизги максаты."
Корпоративдик стратегиянын жана маркетинг стратегиясынын өзгөчөлүктөрү
Убакыт тилкеси
Корпоративдик стратегия: Корпоративдик стратегия узак мөөнөттүү багыттарды жана узак мөөнөттүү пландаштырууну камсыз кылат.
Маркетинг стратегиясы: Маркетинг стратегиясы күнүмдүк функциялар, аткаруу жана натыйжалар жөнүндө.
Кеңдик
Корпоративдик стратегия: Корпоративдик стратегия бүткүл уюмду камтыйт.
Маркетинг стратегиясы: Маркетинг стратегиясы бир гана бөлүмдүн функциясын жана келечектеги иш-аракеттерин билдирет.
Багыт
Корпоративдик стратегия: Корпоративдик стратегия мүмкүнчүлүктөрдөн эң жакшысын алуу жана уюмду коркунучтардан коргоо үчүн ички жана тышкы чөйрөгө шайкеш келиши керек.
Маркетинг стратегиясы: Маркетинг стратегиясы функционалдык жана кесиптик атрибуттарга көбүрөөк багытталган.
Максаттарды баалоо
Корпоративдик стратегия: Корпоративдик стратегияда максаттарга жетүү жалпы жамааттык көз караштан бааланат.
Маркетинг стратегиясы: Маркетинг стратегиясында максаттар суб-максаттарга бөлүнмөк. Демек, баалоо ошондой эле белгиленген максаттуу көрсөткүчтөргө негизделет.
Ийгиликтин далили
Корпоративдик стратегия: Корпоративдик стратегия үчүн ийгиликтин далили узак мөөнөттүү келечекте гана байкалат же байкалат.
Маркетингдик стратегия: Маркетинг стратегиясы үчүн кыска мөөнөттө ийгиликтин айкындыгын көрүүгө болот. Кээде натыйжалар дароо болушу мүмкүн.
Жогоруда биз корпоративдик жана маркетингдик стратегиянын ортосундагы айырмачылыктар жөнүндө кыскача айтып бердик. Экөө тең олуттуу айырмачылыктарга ээ болсо да, уюм гүлдөш үчүн экөө тең бир убакта шайкеш иш-аракет кылышы керек.
