Корпоративдик пландоо жана стратегиялык пландаштыруу
Сырткы деңгээлде стратегиялык пландаштыруу жана корпоративдик пландоо өз ара байланышта болсо да, корпоративдик пландоо менен стратегиялык пландаштыруунун ортосунда айырма бар, анткени стратегиялык пландаштыруу корпоративдик пландаштырууга салыштырмалуу көбүрөөк мааниге ээ. Жөнөкөй сөз менен айтканда, стратегиялык пландаштыруу бүткүл компанияга тиешелүү, ал эми корпоративдик пландоо компаниянын конкреттүү функцияларына тиешелүү. Ошондуктан, корпоративдик пландаштыруу азыраак. Андан тышкары, стратегиялык пландаштыруу компаниянын жалпы багытын аныктайт, ал эми корпоративдик пландоо бизнестин негиздерин аныктайт жана иштейт. Ошондой эле, стратегиялык пландаштыруу туруксуз бизнес чөйрөлөрүндө кантип бар экенин айтат жана атаандаштардын үстүнөн атаандаштык артыкчылыктарын алуу жолдорун жана ыкмаларын баса белгилейт. Бул аралыкта корпоративдик пландоо компаниянын ички функцияларын жана көйгөйлөрүн аныктоого жардам берет. Бул экөөнү бириктирип, стратегия корпоративдик пландаштыруунун белгилүү бир бөлүгү болуп саналат жана корпоративдик план стратегиялык байланышкан маселелерди камтыйт.
Корпоративдик пландоо деген эмне?
Корпорациялар – бул бизнестин формасын аныктоочу элементтердин белгилүү бир топтомунун айланасында түзүлгөн уюмдар. Алардын арасында бизнестин өзөгү маанилүү. Бул негизги бизнес-аракетти билдирет. Мисалы, бул продуктту өндүрүү, кызмат көрсөтүү же экөөнүн ортосундагы байланыш болушу мүмкүн. Компания өндүргөн өнүмгө же кызматка жараша максаттуу аудитория катары белгилүү болгон сатып алуучулардын топтому бар. Ошентип, бул элементтердин баары компаниянын корпоративдик планы тарабынан башкарылат. Ошондой эле, корпоративдик пландоо компаниянын иштешин да камтыйт. Ушуга байланыштуу компаниянын бирдиктеринин санын аныктоо жана алардын мүмкүнчүлүктөрүнө жараша адамдарды (б.а. бөлүмдөргө) бөлүштүрүү да корпоративдик пландаштыруунун алкагында чечилет. Демек, дээрлик бардык ички функциялар корпоративдик план тарабынан чечилет.
Корпоративдик пландаштыруу кыска мөөнөттү эске алат
Стратегиялык пландоо деген эмне?
Стратегия планына ээ болуу менен ал компаниянын узак мөөнөттүү багытын аныктайт деп күтүлүүдө. Ошондой эле, компаниянын атаандаштыкка жөндөмдүүлүгү стратегияны ишке ашыруу менен жетишилет. Ошондуктан, атаандаштык артыкчылыкка ээ болуу да бул жагынан чечилет. Бул фактылар стратегиялык план ар дайым бүткүл компанияга багытталганын көрсөтүп турат. Демек, бул табияты боюнча чындап туруксуз болгон чөйрөгө байкоо жүргүзүүнү жана ошого жараша өзгөрүүлөрдү аныктоону камтыйт. Бул сканерлөө аспект компания деңгээлинде изилдөө жана иштеп чыгууну талап кылат. Стратегиялык пландаштыруу компаниянын узак мөөнөттүү багытын аныктагандыктан, миссияны жана көз карашты белгилөө да чечилет. Иштин акыркы абалына жетүү үчүн ар кандай долбоорлордун ортосунда ресурстарды бөлүштүрүү стратегиялык пландаштыруунун перспективасында болот. Компанияда стратегиялык менеджерлер деген кадрлар бар. Алар айлана-чөйрөнү сканерлөө жана ошого жараша өзгөртүүлөрдү киргизүү үчүн жооптуу. Бул алардын бизнес интуициясына ээ болушу керек экенин көрсөтүп турат.
Кээ бирөөлөр стратегиялык пландаштырууну цикл катары кабыл алышат. Бул циклде компаниянын жалпы максаттарын аныктоо жана максатка жетүүнүн жолдору жана ыкмалары көрсөтүлөт. Натыйжалар байкалгандан кийин, өлчөө процедуралары да стратегиялык планда белгиленет. Акырында, байкалган натыйжаларга өзгөртүүлөр зарыл болгон учурда гана колдонулат. Ошентип, бул цикл катары кабыл алынат, анткени бул үзгүлтүксүз процесс.
(стратегиялык) пландоо циклинин диаграммасы
Корпоративдик пландоо менен стратегиялык пландаштыруунун ортосунда кандай айырма бар?
Убакыт фактору:
• Корпоративдик пландоо адатта кыска мөөнөттөрдү камтыйт.
• Стратегиялык пландаштыруу салыштырмалуу узак мөөнөттөрдү камтыйт.
Калкымы:
• Корпоративдик пландоо компаниянын ички аспектилерин карайт.
• Стратегиялык пландаштыруу жалпы бизнести (мисалы, ички жана тышкы) жана тышкы чөйрөнү карайт.
Максат:
• Корпоративдик пландоо компаниянын ичиндеги параметрлерди жана максаттарды белгилейт.
• Стратегиялык пландоо компаниянын жалпы багытын аныктайт.
Жооптун мүнөзү:
• Корпоративдик пландоо компания иштеген рынок сегменттерине жооп берет.
• Стратегиялык пландаштыруу рыноктун кайсы сегменттери менен иштөөнү тандайт.
Өз ара байланыш:
• Корпоративдик пландар стратегиялык пландарга жетишүүгө көмөктөшөт же жардам берет, ал эми корпоративдик пландар стратегиялык пландын мотивдерине ылайык түзүлөт.
