Стратегиялык жана Каржылык пландаштыруу
Стратегиялык жана каржылык пландаштыруунун айырмасы, финансылык пландаштыруу - бул каржыны пландаштыруу же акча агымын пайдаланууну белгилүү бир убакыттын ичинде, ал эми стратегиялык пландаштыруу - бул уюмдун жол картасын пландаштыруу. Финансылык пландаштыруу коюлган финансылык максаттарга жетүү үчүн жүргүзүлөт. Андан кийин, стратегиялык пландаштыруу компаниянын көрүнүшүн жана миссиясын эске алуу менен келечекке пландарды белгилейт. Компаниянын ийгилиги бул пландаштыруунун натыйжалуулугунан көз каранды.
Финансылык пландаштыруу деген эмне?
Финансылык пландаштыруу каражаттарды башкаруу процессин билдирет. Финансылык план белгилүү бир мезгил ичинде акча каражаттарынын келип түшүүсүн жана чыгашасын көрсөтөт. Финансы планы уюмдун финансылык максаттарына жетүү үчүн түзүлөт.
Уюмдардын көбүндө финансылык иш-аракеттерди пландаштыруу үчүн өзүнчө каржы бөлүмү бар. Финансы бөлүмү белгилүү бир мезгилдин акырына карата кирешелер жөнүндө отчет, баланс жана акча каражаттарынын кыймылы жөнүндө отчет сыяктуу финансылык отчетторду даярдоого жооптуу. Бюджеттер ушул билдирүүлөргө шилтеме берүү менен түзүлөт.
Бюджеттөө - каржылык пландаштыруунун ажырагыс бөлүгү. Бюджетти келечектеги мезгил үчүн алдын ала аныкталган сметалык деп айтууга болот. Мисалы: Накталай бюджет, сатуу бюджети, өндүрүш бюджети ж.б.. Адатта бюджеттер компаниянын мурунку жылдардагы көрсөткүчтөрүнө салыштырмалуу түзүлөт. Келечектеги долбоорлорду пландаштырууда бюджетти түзүү керек.
Стратегиялык пландоо деген эмне?
Заманбап конкуренттик бизнес чөйрөсүндө бизнес уюмунун жашоосу үчүн стратегиялык планды түзүү абдан маанилүү. Стратегиялык пландаштыруунун негизги максаты - уюмдун багытын же көз карашын аныктоо, андан кийин ресурстарды компаниянын максаттарына шайкеш келтирүү керек.
Стратегия каралган, • компаниянын атаандаштык артыкчылыкка жетүү үчүн жол картасы.
• кардарларды ыраазы кылуу үчүн оюн планы.
• бизнес жүргүзүү үчүн рецепт.
• рынокто узак мөөнөттүү көрүнүктүү көрсөткүчкө жетүү формуласы.
Стратегиялык пландаштырууну төмөндөгү диаграммада айтылгандай этап-этабы катары караса болот.
Биринчи кадам - бул уюмдун түпкү максатын аныктаган стратегиялык көз карашты иштеп чыгуу. Көз карашка ылайык стратегиялык максаттар жана финансылык милдеттер белгиленет. Андан кийин, кийинки кадам - бул айтылган максаттарга жетүү үчүн стратегияны иштеп чыгуу жана андан кийин стратегияны ишке ашыруу. Андан кийин, иштин натыйжалуулугун баалоо жана керектүү оңдоолорду киргизүү үчүн мониторинг талап кылынат. Акырында, ар кандай шарттарга ылайык процесстин этаптары кайра каралышы мүмкүн.
Стратегиялык пландоо артыкчылыктарды белгилөө, энергияга жана ресурстарга көңүл буруу, кызматкерлердин жана башка кызыкдар тараптардын жалпы максаттарга карай иштешин камсыз кылуу, операцияларды бекемдөө, күтүлгөн натыйжаларды алуу үчүн колдонулган уюштуруучулук башкаруу иш-аракети катары аныкталышы мүмкүн. Бул уюмдагы бардык кызматкерлердин биргелешкен аракетинин бир түрү, андыктан ийгилик алардын уюмдун максаттарына жетүүдөгү салымынан көз каранды.
Стратегиялык жана каржылык пландаштыруунун ортосунда кандай айырма бар?
• Стратегиялык план стратегиялык максаттарга жетүү багытын (компаниянын көрүнүшү) камсыз кылат, ал эми каржы планы финансылык максаттарга жетүү багытын көрсөтөт.
• Компаниянын ичиндеги акча агымдарын башкаруу үчүн финансылык план талап кылынат, ал эми стратегиялык план ресурстарды компаниянын акыркы максаттарына ылайыкташтыруу үчүн талап кылынат.
• Стратегиялык план – бул стратегиялык көз карашты түзүү, максаттарды коюу, стратегияны түзүү, стратегияны ишке ашыруу жана ишке ашыруу, стратегиянын ийгилигине мониторинг жүргүзүү жана кадамдарды кайра карап чыгуу сыяктуу беш кадамды камтыган кадамдык процесс. бизнес чөйрөсүндөгү өзгөрүүлөргө.
