Корпоративдик стратегия менен бизнес-стратегия
Корпоративдик стратегия менен бизнес-стратегиясынын айырмасы корпоративдик стратегия уюмдун жалпы максатына байланыштуу, ал эми бизнес стратегиясы белгилүү бир бизнес бирдигине жана рынокто атаандаштыкка жөндөмдүү болуу үчүн пландаштырылышына байланыштуу.. Бул бизнес уюмдагы стратегиянын деңгээли. Бул макала сизге эки түшүнүктүн, корпоративдик стратегиянын жана бизнес стратегиясынын кыскача анализин сунуштайт жана корпоративдик стратегия менен бизнес стратегиясынын ортосундагы айырманы көрсөтөт.
Корпоративдик стратегия деген эмне?
Корпоративдик стратегия бизнестин узак мөөнөттүү максаттарына жетүү үчүн көрсөтмөлөрдү берет. Корпоративдик стратегияны иштеп чыгууда уюштуруу ишинин максатын жана көлөмүн аныктоо зарыл. Андан кийин ал иштеп жаткан чөйрөнү, рыноктогу абалын жана атаандаштыктын деңгээлин эске алуу менен анын бизнесинин мүнөзү жөнүндө.
Корпоративдик стратегия уюмдун көз карашынын негизинде түзүлөт. Бул стратегиянын эң маанилүү деңгээли, анткени ал бизнеске инвесторлор тарабынан катуу таасир этет жана бүткүл бизнесте стратегиялык чечимдерди кабыл алууда жетекчилик кылат. Корпоративдик стратегия оозеки түрдө компаниянын миссиясынын билдирүүсүндө чагылдырылган. Адатта, ар бир уюмда топ-менеджмент корпоративдик стратегияны түзүүгө жооптуу.
Бизнес стратегия деген эмне?
Стратегиялык бизнес бирдиги компаниянын башка бизнес бөлүмдөрүнөн өзүнчө пландаштырыла турган продукт линиясынан, бөлүмдөн же башка пайда борборлорунан турушу мүмкүн. Бул деңгээлде операциялык бөлүмдөрдү координациялоого жана өндүрүлгөн товарлар жана кызмат көрсөтүүлөр үчүн туруктуу атаандаштык артыкчылыкка жетишүү жана өнүктүрүүгө байланыштуу стратегиялык маселелер азыраак.
Бизнес деңгээлиндеги стратегияны түзүү фазасы төмөнкүлөрдү камтыйт:
• Компаниянын атаандаштарына каршы жайгашуусу.
• Стратегияны суроо-талаптын күтүлгөн өзгөрүүлөрүнө жараша өзгөртүү керек.
• вертикалдык интеграция жана лоббирлөө сыяктуу саясий аракеттер аркылуу атаандаштыктын табиятына таасир этиңиз.
Майкл Портердин айтымында, үч жалпы стратегия бар; алар компания үчүн атаандаштык артыкчылыкты түзүү үчүн бизнес бирдигинин деңгээлинде ишке ашырылышы мүмкүн болгон чыгымдар боюнча лидерлик, дифференциялоо жана көңүл буруу.
Бизнес деңгээлиндеги стратегиялар практикалык маселелерди чечүү үчүн абдан пайдалуу. Бул стратегиялар сатуудан түшкөн кирешенин азайышы же өндүрүштүн натыйжалуулугунун төмөндөшү сыяктуу күнүмдүк операцияларда пайда болгон көйгөйлөрдү чечүү үчүн линиялык менеджерлер тарабынан колдонулат.
Корпоративдик стратегия менен бизнес-стратегиянын ортосунда кандай айырма бар?
• Бизнес деңгээлиндеги стратегиялар белгилүү бир бизнес бирдигине, ал эми корпоративдик стратегиялар бир нече бизнес бирдиктерден турушу мүмкүн болгон бүткүл компанияга тиешелүү.
• Бизнес деңгээлиндеги стратегиялар өнүмдөрдүн баасын аныктоо, сатууну көбөйтүү же жаңы өнүмдөрдү киргизүү сыяктуу конкреттүү маселелерди чечет.
• Корпоративдик стратегиялар көбүнчө кеңири жана тармакта атаандаштык артыкчылыкка ээ болууга багытталган.
• Көпчүлүк учурларда, корпоративдик жана бизнес-деңгээлдеги стратегиялар бири-биринен көз карандысыз иштешет
• Корпоративдик стратегиялар көбүнчө бизнес деңгээлиндеги стратегияларга таасирин тийгизет. Бул, негизинен, белгилүү бир бизнес бөлүмдөрүнө атайын ресурстарды бөлүштүрүү аркылуу жасалат.
• Бизнес деңгээлиндеги стратегиялар практикалык маселелерди чечүү үчүн абдан пайдалуу, ал эми корпоративдик стратегиялар көйгөйлөр үчүн узак мөөнөттүү чечимдерди иштеп чыгуу үчүн пайдалуу.
Кийинки окуу:
1. Аракет планы менен стратегиянын ортосундагы айырма
2. Стратегиялык жана операциялык пландаштыруунун ортосундагы айырма
3. Стратегиялык жана каржылык пландаштыруунун ортосундагы айырма
