Негизги айырмасы- Проактивдүү жана Реактивдүү Тобокелдиктерди башкаруу
Проактивдүү жана реактивдүү тобокелдиктерди башкаруунун ортосундагы айырманы окуудан мурун, келгиле, адегенде тобокелдиктерди башкаруу деген эмне экенин карап көрөлү. Каталар ар кандай иш чөйрөсүндө көп кездешет. Мындай каталар адамдын каталарынан, күтүлбөгөн кырсыктардан, табигый кырсыктардан жана уюмга таасир этүүчү үчүнчү тараптын чечимдеринен улам келип чыгышы мүмкүн. Мындай каталарды болтурбоо же болтурбоо мүмкүн. Мындай каталарды азайтуу жана окуя учурунда анын кесепеттерин азайтуу планы тобокелдиктерди башкаруу деп аталат. Бул тобокелдиктерди аныктоону, баалоону жана артыкчылыктарды аныктоону камтыйт. Тобокелдиктерди башкаруунун максаты бизнестеги белгисиздиктин кесепеттерин четтетүү болуп саналат. Келгиле, азыр проактивдүү жана реактивдүү тобокелдиктерди башкарууга көңүл буралы. Экөөнүн тең максаты бирдей болгонуна карабастан, процесс жана тобокелдикти аныктоо бул эки тобокелдикти башкаруу стилин айырмалайт. Проактивдүү жана реактивдүү тобокелдиктерди башкаруунун ортосундагы негизги айырма, реактивдүү тобокелдиктерди башкаруу реакцияга негизделген тобокелдиктерди башкаруу ыкмасы болуп саналат, ал кырсыкка баа берүү жана аудиттин негизиндеги жыйынтыктарга көз каранды, ал эми проактивдүү тобокелдиктерди башкаруу - өлчөөгө негизделген адаптацияланган, жабык цикл кайтарым байланышты башкаруу стратегиясы. жана байкоо.
Реактивдүү тобокелдиктерди башкаруу деген эмне?
Реактивдүү тобокелдикти башкаруу көбүнчө өрт өчүрүү сценарийине салыштырылат. Реактивдүү тобокелдиктерди башкаруу авария болгондо же аудиттен кийин көйгөйлөр аныкталгандан кийин иштей баштайт. Кырсыктын чоо-жайы иликтенип, мындан ары мындай окуялар кайталанбашы үчүн чаралар көрүлүүдө. Андан ары, окуянын бизнестин кирешелүүлүгүнө жана туруктуулугуна тийгизген терс таасирин азайтуу боюнча чаралар көрүлөт.
Реактивдүү тобокелдиктерди башкаруу бардык мурунку кырсыктардын каталогдорун түзөт жана кырсыкка алып келген каталарды табуу үчүн аларды документтештирет. Алдын алуу чаралары реактивдүү тобокелдиктерди башкаруу ыкмасы аркылуу сунушталат жана ишке ашырылат. Бул тобокелдиктерди башкаруунун мурунку модели. Реактивдүү тобокелдиктерди башкаруу жаңы кырсыктарга даяр болбогондуктан жумуш ордунда олуттуу кечигүүлөрдү алып келиши мүмкүн. Даярдыктын жоктугу чечүү процессин татаалдаштырат, анткени кырсыктын себебин иликтөө жана чечүү жогорку чыгымды жана кеңири өзгөртүүнү талап кылат.
Проактивдүү тобокелдикти башкаруу деген эмне?
Реактивдүү тобокелдиктерди башкаруудан айырмаланып, проактивдүү тобокелдиктерди башкаруу бардык тиешелүү тобокелдиктерди окуя болгонго чейин эрте аныктоого умтулат. Азыркы уюм технологиялык жетишкендиктерден, жөнгө салуудан, катуу атаандаштыктан жана коомчулуктун тынчсызданууларынан улам келип чыккан курчап турган чөйрөнүн тез өзгөрүү доору менен күрөшүүгө туура келет. Ошентип, өткөн окуяларга таянган тобокелдиктерди башкаруу кандайдыр бир уюм үчүн жакшы тандоо эмес. Ошондуктан, тобокелдиктерди башкарууда жаңы ой жүгүртүү зарыл болгон, бул тобокелдиктерди проактивдүү башкарууга жол ачкан.
Проактивдүү тобокелдиктерди башкаруу "Чыгармачыл интеллектуалдуулук менен учурдагы коопсуздук деңгээлин жана пландаштырылган ачык максаттуу коопсуздук деңгээлин өлчөөгө, байкоого негизделген ыңгайлаштырылган, жабык цикл кайтарым байланышты башкаруу стратегиясы" катары аныктама берсе болот. Аныктама коопсуздуктун жогорку сезимине ээ болгон адамдардын ийкемдүүлүгүнө жана чыгармачыл интеллектуалдык күчүнө тиешелүү. Бирок, адамдар ката булагы болуп саналат, алар да проактивдүү тобокелдиктерди башкаруу боюнча абдан маанилүү коопсуздук булагы боло алат. Андан тышкары, жабык цикл стратегиясы ичинде иштөө үчүн чектерди орнотууну билдирет. Бул чектер коопсуз аткаруу деңгээли деп эсептелет.
Кокустук талдоо кырсыктын сценарийлери түзүлүп, кырсыктын катасын жаратышы мүмкүн болгон негизги кызматкерлер жана кызыкдар тараптар аныкталуучу проактивдүү тобокелдиктерди башкаруунун бир бөлүгү. Демек, алдын ала тобокелдиктерди башкарууда мурунку кырсыктар да маанилүү.
Проактивдүү жана реактивдүү тобокелдикти башкаруунун ортосунда кандай айырма бар?
Эми биз тобокелдиктерди башкаруунун эки ыкмасынын ортосундагы айырмачылыктарды карап чыгабыз.
Проактивдүү жана реактивдүү тобокелдикти башкаруунун аныктамасы
Реактивдүү: "Кырсыктарды баалоого жана аудиттин негизиндеги жыйынтыктарга көз каранды болгон жоопко негизделген тобокелдиктерди башкаруу ыкмасы."
Проактивдүү: "Өлчөөгө, учурдагы коопсуздук деңгээлине байкоо жүргүзүүгө жана чыгармачылык интеллектуалдык менен пландаштырылган ачык-айкын максаттуу коопсуздук деңгээлине негизделген ыңгайлаштырылган, жабык цикл кайтарым байланышты башкаруу стратегиясы."
Реактивдүү жана реактивдүү тобокелдиктерди башкаруунун максаты
Реактивдүү тобокелдиктерди башкаруу: Реактивдүү тобокелдиктерди башкаруу өткөндө болгон ошол эле же окшош кырсыктардын келечекте кайталануу тенденциясын азайтууга аракет кылат.
Тобокелдиктерди проактивдүү башкаруу: Проактивдүү тобокелдиктерди башкаруу чек араны бузуу кырсыкка алып келиши мүмкүн болгон иш-аракеттердин чектерин аныктоо аркылуу келечекте боло турган кырсыктын тенденциясын азайтууга аракет кылат.
Проактивдүү жана реактивдүү тобокелдиктерди башкаруунун өзгөчөлүктөрү
Убакыт
Реактивдүү тобокелдиктерди башкаруу: Реактивдүү тобокелдиктерди башкаруу мурунку кокустан анализден жана жооптон көз каранды.
Проактивдүү тобокелдиктерди башкаруу: Тобокелдиктерди алдын алуу үчүн чечимдерди табуудан мурун, проактивдүү тобокелдиктерди башкаруу өткөн, азыркы жана келечекти болжолдоонун аралаш ыкмасын айкалыштырат.
Ийкемдүүлүк
Реактивдүү тобокелдиктерди башкаруу: Реактивдүү тобокелдиктерди башкаруу өзүнүн мамилесинде адамдардын болжолдоо, чыгармачылык жана көйгөйлөрдү чечүү жөндөмдүүлүктөрүн камтыбайт, бул аны өзгөрүүлөргө жана чакырыктарга ийкемдүү эмес кылат.
Проактивдүү тобокелдиктерди башкаруу: Проактивдүү тобокелдиктерди башкаруу креативдүү ой жүгүртүүнү, болжолдоону камтыйт. Андан тышкары, адамдык касиети болгон кырсыкты азайтуу, негизинен, кырсыктын булагынан көз каранды. Демек, бул анын өзгөрүп жаткан чөйрөгө ыңгайлашуусуна мүмкүндүк берет.
Бул жерде биз проактивдүү жана реактивдүү тобокелдиктерди башкаруунун сүрөттөлүшүн жана тобокелдиктерди башкаруунун эки ыкмасынын ортосундагы айырмачылыктарды кеңири айтып бердик. Проактивдүү тобокелдиктерди башкаруу сунушталат жана аны азыркы уюмдар ыңгайлаштырууда.
Сүрөт урматы: “Тобокелдиктерди башкаруу элементтери”.(Коомдук домен) Wikimedia Commons аркылуу
