Проактивдүү жана реактивдүү стратегиялардын негизги айырмасы - бул алдын ала билүү менен кырдаалды алдын алуу, ал эми реактивдүү стратегия окуя болгондон кийин жооп берет.
Бул эки ыкма бизнесте, ошондой эле адамдардын күнүмдүк жашоосунда кеңири колдонулат. Проактивдүү жана реактивдүү стратегиялар бизнестин аман калышы үчүн бирдей маанилүү болсо да, активдүү жана реактивдүү стратегиялардын ортосунда так айырма бар. Негизинен, проактивдүү стратегиялар - бул компания мүмкүн болуучу чакырыктарды жана коркунучтарды алдын ала билүү үчүн колдонгон стратегиялар, ал эми реактивдүү стратегиялар - бул күтүлбөгөн окуя болгондон кийин гана компания жооп берүү үчүн колдонгон стратегиялар.
Проактивдүү стратегиялар деген эмне?
Проактивдүү стратегиялар кыйынчылыктарды, коркунучтарды жана мүмкүнчүлүктөрдү алдын ала билүү үчүн иштелип чыккан. Проактивдүү мамиле келечекти пландаштырууга багытталган. Мындан тышкары, бул мүмкүн болуучу коркунучтарды алар пайда боло электе таанууга жана алдын алууга жардам берет. Ошентип, ал келечекти алдын ала айтып, жакшы натыйжаларга жетише алат. Мындан тышкары, активдүү стратегиялар көбүнчө уюмду аналитикалык көз караш менен карайт. Ошондуктан, алар көптөгөн факторлорду кырсыктарды, кардарлардын даттанууларын, дооматтарын, жогорку эмгек алмашууну жана ашыкча чыгымдарды эске алышат.
Көбүнчө проактивдүү мамилеге басым жасаган ишканалар көйгөйлөрдү чечүүдө жана көйгөйлөрдү чечүүдө натыйжалуураак болот. Төмөндө проактивдүү уюмдун айрым өзгөчөлүктөрү бар.
Активдүү уюмдун мүнөздөмөсү
- Максатка багытталган – максаттар коюлуп, прогресс өз убагында каралып турат.
- Кыска мөөнөттүү жана узак мөөнөттүү пландарды аткарып, өзгөчө кырдаал боюнча өзүнчө планга ээ болуңуз.
- Рынокторду, атаандаштардын жүрүм-турумун жана өнүмдөрүн талдоо; инновациялык ой жүгүртүүлөргө көңүл буруңуз.
- Чечим кабыл алуудан мурун бүт команданын пикирлерин жана комментарийлерин алат
- Кардарлардын канааттануусуна басым жасап, кардарлардын пикирлерин өз убагында баалаңыз
- Көбүрөөк мүмкүнчүлүктөрдү иштеп чыгуу үчүн техникалык жана сатуу топтору менен тыгыз иштешиңиз
Бирок проактивдүү стратегиянын артыкчылыктары жана кемчиликтери бар.
Проактивдүү стратегиянын артыкчылыктары
- Коркунучтардан жана көйгөйлөрдөн качат же көйгөйлөрдү чечүүнү жеңилдетет
- Өндүрүмдүүлүктү, натыйжалуулукту жана акыркы продукциянын сапатын жакшыртат
- Кызматкерлердин ыйгарым укуктары жана көз караштары компаниянын ийгилиги үчүн маанилүү экенин сезгендиктен, көбүрөөк канааттанышат.
- Энемдүү
Проактивдүү стратегиянын кемчиликтери
- Ар бир коркунучту алдын ала көрө албайбыз
- Долбоорду алдын ала пландаштыруу көбүрөөк убакытты талап кылат.
Реактивдүү стратегиялар деген эмне?
Реактивдүү стратегия көйгөйлөр пайда болгондон кийин, узак мөөнөткө алдын ала пландабай туруп чечүүнү билдирет. Кээ бир учурларда, күтүлбөгөн көйгөйлөр ички же тышкы келип чыгышы мүмкүн. Мындай учурларда, компания тез жооп бериши керек. Жана бул компаниялар көбүнчө реактивдүү стратегияларды колдонушат.
Төмөндө реактивдүү уюмдун айрым мүнөздөмөлөрү берилген.
Реактивдүү уюмдун мүнөздөмөсү
- Уюм келечекке план түзбөйт жана максаттарды койбойт. Бирок өзгөчө кырдаалда алар кырдаалды жөнгө салууну пландаштырышат.
- Жогорку жетекчиликтин автократиялык мүнөзү
- Бардык көйгөйлөр туура талдоо жүргүзүүнүн ордуна ичеги сезимдери менен чечилет
- Стресстүү жумуш чөйрөсү
- Атаандаштардын жүрүм-турумун, өнүмдөрүн же базарын талдабаңыз
Реактивдүү стратегиянын артыкчылыктары да, кемчиликтери да бар.
Реактивдүү стратегиялардын артыкчылыктары
- Кызматкерлер «өрт өчүрүү» боюнча мыкты жөндөмгө ээ.
- Кээде убакытты үнөмдөшү мүмкүн, анткени ал керексиз пландаштырууну камтыбайт.
Реактивдүү стратегиялардын кемчиликтери
- Долбоорлор белгиленген даталарга туура келбеши мүмкүн жана туура пландаштыруу жок болгондуктан, бюджеттен ашып кетиши мүмкүн
- Ресурстарды туура бөлүштүрүү жок
- Бизнестин туруктуулугуна коркунуч туудурган көйгөй келип чыккан учурда паника жана тынчсыздануу
Проактивдүү жана реактивдүү стратегиялардын колдонулушу
Келечекке пландоо бардык аспектилерде уюм үчүн жагымдуу натыйжаларды алып келет. Эгерде компания реактивдүү ыкманы гана карманса, компания чоң тобокелчиликке кабылат. Ошого карабастан, бизнес кача албаган көйгөйлөр бар, айрыкча тышкы чөйрөдөн келип чыккан көйгөйлөр. Мындай шарттарда уюм тез иш-аракет кылышы керек жана алдын ала пландаштыруу иштебейт. Демек, бизнес проактивдүү стратегияларды колдонуу менен гана алга жыла албайт, эки стратегия тең бизнесте калууга ыңгайлуу.
Проактивдүү жана Реактивдүү стратегиялардын ортосунда кандай айырма бар?
Проактивдүү жана реактивдүү стратегиялардын негизги айырмасы - проактивдүү стратегия ар дайым күтүлгөн кыйынчылыктарга жооп берет, ал эми реактивдүү стратегия күтүлбөгөн кырдаалдар менен күрөшүүнү камтыйт. Башкача айтканда, проактивдүү стратегия менен реактивдүү стратегияны колдонуунун ортосундагы айырма негизинен адамдын даярдыгы жана жоопкерчилиги болуп саналат.
Келгиле, сапатты көзөмөлдөө тармагындагы ишти алып, проактивдүү жана реактивдүү стратегиялардын ортосундагы айырманы карап көрөлү. Мисалы, эгерде компаниянын сапат менеджери даттануу түшкөнгө чейин бардыгын стандартка ылайык көрсө, бул реактивдүү стратегия. Эгерде сапат менеджери өнүмдөрдү акыркы текшерүүнү, кокустук текшерүүлөрдү ж.б. өткөрсө, ал даттануудан качмак.” бул проактивдүү стратегия.
Мындан тышкары, проактивдүү стратегия компаниянын кризисти башкаруу үчүн жасаган аракетин азайтат, ал эми реактивдүү стратегия кризис болмоюнча эч кандай күч-аракетти талап кылбайт. Ошондой эле, проактивдүү жана реактивдүү стратегиялардын дагы бир айырмасы - алдын ала стратегия болжолдонгон коркунучтарга, чакырыктарга жана келечектеги шарттарга, ал эми реактивдүү стратегиялар учурдагы кырдаалга тиешелүү.
Бирок, күтүлгөн кыйынчылыктар, тенденциялар жана божомолдор туура эмес болушу мүмкүн. Ошондуктан, активдүү стратегиялар дайыма эле ийгиликтүү боло бербейт. Бирок, реактивдүү стратегиялар бул жагдайдан качат, анткени алар учурдагы көйгөйлөр же коркунучтар менен гана күрөшөт.
Корытынды – Проактивдүү жана Реактивдүү
Проактивдүү жана реактивдүү стратегиянын негизги айырмасы - проактивдүү стратегия келечек үчүн, ал эми реактивдүү стратегия учурдагы контекст үчүн колдонулат. Проактивдүү стратегияда сиз көйгөйдү алдын ала көрөсүз жана аны азайтуу жолдорун табасыз. Бирок, реактивдүү стратегияда бул тескерисинче - сиз дароо көйгөйгө туш болосуз. Мындан тышкары, проактивдүү стратегияга басым жасаган ишканалар, адатта, кыйынчылыктар менен күрөшүүдө натыйжалуураак болушат. Проактивдүү стратегиялар артыкчылыктуу, анткени алар стратегияны колдонуп, компанияга көзөмөлгө алынбай калган кырдаалга зарылчылыктан улам жооп бербестен, өз алдынча чечим кабыл алуу эркиндигин берет.
Сүрөт урматы:
1. "2767856" (CC0) Pixabay аркылуу
2. (CC0) PublicDomainPictures.net аркылуу "Бизнес конфликти"
