Негизги айырма – Матрица менен Функционалдык структура
Уюм ар кандай структураларга ылайык уюштурулушу мүмкүн, алар уюмга иштөөгө жана аткарууга мүмкүндүк берет. Анын максаты - операцияларды үзгүлтүксүз жана натыйжалуу жүргүзүү. Матрицанын структурасы менен функционалдык структуранын ортосундагы негизги айырма, матрицалык түзүм - бул уюштуруу структурасынын бир түрү, анда кызматкерлер эки түрдүү операциялык өлчөм менен бир эле учурда топтоштурулган, ал эми функционалдык структура - бул уюмду өндүрүш, маркетинг, маркетинг, жана башкаруу максатында сатуу.
Матрицалык структура деген эмне?
Матрицалык структура - бул кызматкерлер эки башка операциялык өлчөм боюнча бир убакта топтоштурулган уюштуруу структурасынын бир түрү. Бул матрицалык структура эки уюштуруу структурасын, көбүнчө функционалдык структураны жана бөлүү структурасын бириктирет дегенди билдирет. Табиятынан, матрицанын структурасы татаал жана аны ишке ашыруу үчүн көп каражат талап кылынат, аларды жалпысынан ар кандай долбоорлорду ишке ашырган ири уюмдар үчүн ылайыктуу кылат.
Мис. OPQ технологияга негизделген өнүмдөрдү чыгарган көп улуттуу компания. Бул изилдөө жана өнүктүрүү (R&D) функциясына ээ, анда кызматкерлер R&D менеджерине отчет беришет. OPQ башка компания менен долбоорду ишке ашырууну чечти, ал долбоордун айрым кызматкерлерин изилдөө жана өнүктүрүү боюнча менеджерден тышкары долбоордун менеджерине отчет беришин талап кылат.
Матрицалык структурада көндүмдөр жакшыраак колдонулат жана компания долбоорлорду ишке ашыруу үчүн эң жөндөмдүү кызматкерлерди тандай алат. Функциялар менен долбоорлордун ортосундагы өз ара аракеттенүүнү талап кылган ар кандай өнүмдөр менен ар кандай аймактарда иштеген компания матрицалык структураны колдонуудан олуттуу пайда көрө алат. Андан тышкары, матрицалык структуралар бизнес функцияларын интеграциялоо жана кардарлардын суроо-талаптарына тез жооп берүү аркылуу дүйнөлүк кардарларды тейлөө үчүн колдонулушу мүмкүн. Бирок матрицалык структураны башкаруу татаал жана татаал. Уюштуруу түзүмүнүн бул түрү кош жоопкерчиликке алып келет, мында кызматкерлер функционалдык менеджерге да, долбоордун менеджерине да жооп бериши керек жана менеджер-жумушчуга карата жогорку катышты түзүшөт. Бул кээде жумушка артыкчылык берүү каралып жатканда чыр-чатакка алып келиши мүмкүн.
1-функция: Матрица структурасы эки уюштуруу структурасын бириктирүү аркылуу уюштурулган
Функционалдык структура деген эмне?
Функционалдык структура – бул өндүрүш, маркетинг жана сатуу сыяктуу адистештирилген функционалдык чөйрөлөрдүн негизинде уюм чакан топторго бөлүнгөн кеңири колдонулган уюштуруу структурасы. Ар бир функцияны жогорку жетекчиликке жооп берүүгө жана тийиштүү бөлүмгө жакшы натыйжаларга жетүү үчүн жетекчилик кылууга эки жоопкерчиликтүү болгон бөлүм башчы башкарат. Мындай функционалдык аймактар «силос» деп да аталат.
Функционалдык структуралар – бул «U-form» (унитарлык форма) уюштуруу структуралары, мында операциялар жалпы тажрыйбанын жана тажрыйбанын негизинде категорияларга бөлүнөт. Каржы жана маркетинг сыяктуу функциялар бөлүмдөр же өнүмдөр боюнча бөлүштүрүлөт. Түзүмдүн бул түрүнүн эң маанилүү артыкчылыгы – бул компания атайын функционалдык экспертизадан пайда алып, жалпы кызматтарды колдонуу менен көрүнүктүү чыгымдарды үнөмдөөгө мүмкүнчүлүк алат.
Мис. JKL компаниясы дивизиондук структура менен иштейт жана 5 продукт категориясын чыгарат. Бул категориялардын бардыгы SDH өндүрүш тобу тарабынан өндүрүлүп, бир гана маркетинг тобу тарабынан сатылат.
Бирок, функционалдык структураларды кеңири географиялык мейкиндикте иштеген ири компаниялар үчүн кабыл алуу кыйынга турат, айрыкча уюмдун чет өлкөдө операциялары болсо. Жогорудагы мисалда 5 продукт категориясынын 2си эки башка өлкөдө сатылат деп ойлойлу. Бул учурда, өнүмдөрдү тиешелүү өлкөлөргө жөнөтүү керек жана башка маркетинг ыкмасын колдонууга туура келиши мүмкүн. Чет өлкөдө болгон бизнести башкаруу кыйын жана анча ийгиликтүү эмес.
1-сүрөт: Функционалдык түзүлүш
Матрица менен Функционалдык уюмдун ортосунда кандай айырма бар?
Матрица жана Функционалдык уюм |
|
| Матрицалык структура - бул кызматкерлер эки башка операциялык өлчөм боюнча бир убакта топтоштурулган уюштуруу структурасынын бир түрү. | Функционалдык структура уюмду башкаруу максатында өндүрүш, маркетинг жана сатуу сыяктуу адистештирилген функционалдык чөйрөлөрдүн негизинде бөлөт. |
| Татаалдуулук | |
| Матрицалык структура эки уюштуруу структурасынын айкалышынан улам татаал мүнөзгө ээ | Функционалдык структура жөнөкөй жана башкарууга ыңгайлуу. |
| Ыйыктуулук | |
| Матрица структурасы бир нече продукт категориялары бар жана ар кандай долбоорлорду ишке ашырган компанияларга ылайыктуу | Функционалдык түзүм бир продукт категориясы менен бир жерде иштеген уюмдар үчүн ылайыктуу. |
Кыскача маалымат – Матрица жана Функционалдык структура
Матрицанын структурасы менен функционалдык структуранын ортосундагы айырма негизинен алардын түзүлүшүнө жана башкаруусунан көз каранды. Көптөгөн продукт топтору менен масштабы боюнча маанилүү уюмдар үчүн, матрицалык структура башкаруу максатында идеалдуу келет. Эгерде уюм чакан же орто масштабдуу болсо жана аз түрдүү операцияларга ээ болсо, анда функционалдык структураны кабыл алуу ылайыктуу. Буйруктун туура тизмеги жана ресурстарды натыйжалуу бөлүштүрүү кызматкерлердин мотивациясын жогорулатууга жана чыгымдарды үнөмдөөгө алып келет. Ошентип, уюмдун структурасын кылдаттык менен тандоо керек.
