Негизги айырма – Функционалдык жана Дивизиондук структура
Функционалдык жана дивизиондук түзүмдүн ортосундагы негизги айырма функционалдык структура - бул уюм өндүрүш, маркетинг жана сатуу сыяктуу адистештирилген функционалдык чөйрөлөр боюнча чакан топторго бөлүнгөн уюштуруу структурасы, ал эми бөлүмчөлүк структура уюштуруучулуктун бир түрү болуп саналат. операциялар бөлүмдөр же өзүнчө продукт категориялары боюнча топтоштурулган структура. Уюм ар кандай структураларга ылайык уюштурулушу мүмкүн, алар уюмга иштөөгө жана аткарууга мүмкүндүк берет. Анын максаты – операцияларды үзгүлтүксүз жана натыйжалуу жүргүзүү.
Функционалдык структура деген эмне?
Функционалдык уюм – бул өндүрүш, маркетинг жана сатуу сыяктуу адистештирилген функционалдык чөйрөлөр боюнча уюм чакан топторго бөлүнгөн кеңири колдонулган уюштуруу структурасы. Ар бир функцияны жогорку жетекчиликке жооп берүүгө жана тийиштүү бөлүмгө жакшы натыйжаларга жетүү үчүн жетекчилик кылууга эки жоопкерчиликтүү болгон бөлүм башчы башкарат. Мындай функционалдык аймактар «силос» деп да аталат.
Функционалдык структуралар – бул «U-form» (унитарлык форма) уюштуруу структуралары, мында операциялар жалпы тажрыйбанын жана тажрыйбанын негизинде категорияларга бөлүнөт. Каржы жана маркетинг сыяктуу функциялар бөлүмдөр же өнүмдөр боюнча бөлүштүрүлөт. Түзүмдүн бул түрүнүн эң маанилүү артыкчылыгы – бул компания атайын функционалдык экспертизадан пайда алып, жалпы кызматтарды колдонуу менен көрүнүктүү чыгымдарды үнөмдөөгө мүмкүнчүлүк алат.
Мис. SDH компаниясы дивизиондук структура менен иштейт жана 5 продукт категориясын чыгарат. Бул категориялардын бардыгы SDH өндүрүш тобу тарабынан өндүрүлүп, бир гана маркетинг тобу тарабынан сатылат.
Бирок, функционалдык структураларды кеңири географиялык мейкиндикте иштеген ири компаниялар үчүн кабыл алуу кыйынга турат, айрыкча уюмдун чет өлкөдө операциялары болсо. Жогорудагы мисалда 5 продукт категориясынын 2си эки башка өлкөдө сатылат деп ойлойлу. Мындай учурда, өнүмдөр тиешелүү өлкөлөргө жөнөтүлүшү керек жана ар кандай маркетингдик ыкмалар колдонулушу мүмкүн.
1-сүрөт: Функционалдык структура
Бөлүм түзүмү деген эмне?
Бөлүм структурасы - бөлүмдөрдүн же өзүнчө продукт категорияларынын негизинде операциялар топтоштурулган уюштуруу структурасынын бир түрү. Бул жерде ар бир продукт линиясын колдоо үчүн ар бир бөлүмдүн астында Өндүрүш, HR жана финансы сыяктуу өзүнчө функцияларды көрүүгө болот. Дивизиондук түзүмдөр "M-form" (Көп бөлүмдүү форма) деп да аталат жана географиялык жактан чачыранды базарларда бир нече продукт категориялары менен иштеген компаниялар үчүн эң ылайыктуу.
Unilever, Nestle сыяктуу көп улуттуу уюмдар дүйнөдөгү бардык аймактарды камтуу үчүн бизнестерин кеңейтти. Алардын тиешелүү өлкөлөрдө өндүрүү жана сатуу үчүн бир катар өлкөлөрдө өндүрүш ишканалары бар. Өндүрүштүн көлөмү жогору болгондуктан бардык продукцияны бир жерден чыгарып, бир катар өлкөлөргө таратуу практикалык эмес. Мындай уюмдар үчүн алардын дивизиондук түзүлүштү кабыл алуу мүмкүнчүлүгү чектелген.
Уюмдун структурасынын бул түрүндө бир бөлүмдөгү натыйжасыздыктар функционалдык структурадан айырмаланып башка бөлүмдөргө таасирин тийгизбейт, анткени бөлүмдөр өзүнчө бойдон калууда. Андан тышкары, бөлүмдөрдүн жетекчилери негизги компаниянын топ-менеджментинин көп таасири жок кардарлардын суроо-талабына жооп берүү үчүн олуттуу автономияга ээ. Башка жагынан алганда, контролдоо маселелери жалпы корпоративдик максатка карай иштөөнү эске албай, өздөрүнүн жеке күн тартиби боюнча иш алып барган уюмдардын жана бөлүмдөрдүн жетекчилеринин масштабынан улам келип чыгышы мүмкүн. Бөлүм түзүмдөрүн иштетүү өтө кымбатка турат, анткени функционалдык түзүмдөргө жалпы кызматтар аркылуу жеткиликтүү болгон чыгаша пайдалары пайдаланылбайт. Салыктык кесепеттер жана кошумча эрежелер бир нече өлкөлөрдө иштеген компанияларга да тиешелүү.
2-сүрөт: Бөлүмдүн түзүмү
Функционалдык түзүм менен Дивизиялык түзүмдүн ортосунда кандай айырма бар?
Функционалдык структура жана бөлүм түзүмү |
|
| Функционалдык структура – бул уюм өндүрүш, маркетинг жана сатуу сыяктуу адистештирилген функционалдык чөйрөлөрдүн негизинде чакан топторго бөлүнгөн уюштуруу структурасы. | Бөлүм түзүмү – операциялар бөлүмдөрдүн же өзүнчө продукт категорияларынын негизинде топтоштурулган уюштуруу структурасынын бир түрү. |
| Адистік | |
| Жогорку адистештирүүнү функционалдык уюмдарда көрүүгө болот, анткени жалпы функциялар колдонулган | Бөлүмдүн уюмдары өзүнчө функцияларды колдонушат жана бул адистешүүнүн төмөндүгүнө алып келет. |
| Жетекчилер үчүн автономия | |
| Чечимдердин көбү жогорку жетекчилик тарабынан кабыл алынат, демек, функционалдык түзүм боюнча менеджерлердин өз алдынчалыгы чектелген. | Бөлүм түзүмүндө бөлүмдөрдүн жетекчилерине олуттуу автономия берилет. |
| Ылайыктуулук | |
| Функционалдык түзүм бир өнүм категориясы менен бир жерде иштеген уюмдарга ылайыктуу | Бөлүмдүн түзүлүшү бир нече продукт категориялары бар жана бир катар жерлерде бар компаниялар үчүн ылайыктуу. |
Кыскача маалымат- Функционалдык жана Дивизиондук структура
Функционалдык уюм менен дивизиондук уюмдардын ортосундагы айырма негизинен алардын түзүлүшүнө жараша болот. Бөлүшүү функцияларын башкаруу структурасына ээ болгон уюм функционалдык уюм деп аталат. Эгерде милдеттер өзүнчө бөлүмдөр же продукт категориялары боюнча бөлүнсө, мындай уюмдар бөлүмчөлүк уюмдар болуп саналат. Уюмдун түзүмү кылдаттык менен тандалышы керек жана бул бизнестин мүнөзүнө жана жогорку жетекчиликтин каалоосуна жараша болот. Туура башкарылган уюштуруу структуралары кызматкерлердин мотивациясын жогорулатып, чыгымдарды азайтат.
