Талантты башкаруу жана билимди башкаруу
Талантты башкаруу жана билимди башкаруу - бул уюмдар үчүн маанилүүлүгүнөн улам акыркы мезгилде валютага ээ болгон эки термин. Талант жана билим деген сөздөр мааниси жагынан окшош болгондуктан, адамдар эки терминдин ортосунда чаташтырышат, бирок чындыгында булар ар кандай контекстте колдонулган ар кандай түшүнүктөр. Таланттарды башкаруу менен билимди башкаруунун ортосунда көптөгөн айырмачылыктар бар, алар бул макалада баса белгиленет.
Талантты башкаруу деген эмне?
Мыкты таланттуу команда башка командаларга караганда жакшыраак ойноору белгилүү. Бардык уюмдар жогорку талантка ээ болгондо гана мыкты аткаруу мүмкүн деп эсептешет. Бул айырмачылыкты жараткан адамдар. Таланттарды башкаруу стратегия, чындыгында эң мыкты таланттарды тартууга, ошондой эле бизнес максаттарына жетүү үчүн колдо болгон таланттарды сактап калууга багытталган өз ара байланышкан HR иш-аракети. Таланттарды башкаруу эвфемизм деп аталып, анын ордуна чыгарылган жаңы сөз – талант үчүн согуш. Кээде таланттарды башкаруу адамдык капиталды башкаруу деп да аталат. Кээ бир уюмдарда таланттарды башкаруу эң мыкты таланттарды жалдоо жана сактап калуу менен гана чектелсе, кененирээк көз карашы бар жана ар бир инсан таланттуу жана бул талантты аныктоо жана колдонуу зарыл деп эсептеген уюмдар бар.
Жогорку таланттарды издөө үчүн популярдуу куралдардын бири – бул компетенттүүлүк картасы. Бул жумушчу күчтүн компетенттүүлүгүн аныктоого жардам берет, ошондо чоң жоопкерчиликтери бар тапшырмалар бериле турган адамдарды табууга жардам берет.
Билимди башкаруу деген эмне?
Билимди башкаруу – бул уюмдун кызматкерлери арасында билимди аныктоо, түзүү жана жайылтуу үчүн арналган иш-чаралардын жыйындысы. Ал ошондой эле бул билимди ар кандай жолдор менен жайылтуу үчүн процедуралык практикага жана операцияларга киргизүү процессин билдирет. Билимди башкаруу 1991-жылдан бери менеджмент, маалымат системалары жана бизнести башкаруу сыяктуу ар кандай даражадагы курстарда өзүнчө окуу тармагы катары окутулууда. Бүгүнкү күндө КМ өзүнүн көз карашын кеңейтти жана мамлекеттик саясат, коомдук саламаттыкты сактоо жана алтургай медиа сыяктуу тармактар КМ жаатындагы изилдөөлөргө салым кошууда. Бардык уюмдагы KMнин бирден-бир максаты - кызматкерлердин натыйжалуулугун жана натыйжалуулугун жогорулатуу жана башкаларга караганда атаандаштык артыкчылыкка ээ болуу.
KM алынган билимди бөлүшүүнү кубаттайт жана билимди уюмдун стратегиялык активи катары карайт. KM билим тандалган адамдардын укугу эмес деп эсептейт жана ал уюмдун жалпы жыргалчылыгы үчүн бардыгына таратылышы керек.
Талантты башкаруу менен билимди башкаруунун ортосундагы айырма
• Таланттарды башкаруу жана билимди башкаруу - бүгүнкү күндө уюмдарда барган сайын популярдуу болуп жаткан эки башка түшүнүк. Талант жана билим деген сөздөрдү колдонгондуктан алар окшош экен, ошондуктан адамдар алар жөнүндө чаташтырышат.
• Таланттарды башкаруу – бул эң мыкты таланттарды аныктоо, тартуу жана жалдоо жана уюмдагы таланттарды сактап калуу үчүн иштелип чыккан иш-чаралардын жыйындысы, анткени компаниялар жогорку көрсөткүчтү жогорку таланттын натыйжасы деп эсептешет.
• Билимди башкаруу – бул компанияны жакшыртуу үчүн билимди аныктоо, түзүү жана жумушчу күч арасында бөлүштүрүү процесси.