Сыйлык жана шыктандыруу
Сыйлыктар жана стимулдар – бул жумуш берүүчүлөр жумушчу күчүн натыйжалуу башкаруу үчүн колдонгон адам ресурстарын башкаруу ыкмалары. Сыйлыктар жана стимулдар жумуш ордунда мотивациялоо, моралдык маанайды жакшыртуу, өндүрүмдүүлүктү жогорулатуу жана жумушчулардын эң жакшы сапатына салым кошууга шыктандыруу үчүн колдонулат. Сыйлыктар жана стимулдар иш берүүчүлөргө да, кызматкерлерге да пайдалуу, анткени ал жагымдуу иш чөйрөсүн түзүүгө көмөктөшөт. Бирок, ар бир механизмдин бул максатта колдонулушунун ортосунда бир катар айырмачылыктар бар. Макалада ар бирине так сереп берилет жана сыйлыктар менен стимулдардын ортосундагы окшоштуктар жана айырмачылыктар түшүндүрүлөт.
Сыйлык деген эмне?
Сыйлык – бул жетишкендик, кызмат көрсөтүү, мактоого татыктуу жүрүм-туруму ж.б.у.с. баалоо үчүн берилүүчү жөлөкпул. Сыйлык кызматкерге өзүнүн позитивдүү жүрүм-туруму жана жетишкендиктери жөнүндө далилдерди көрсөткөндөн кийин гана берилет. Сыйлыктын максаты кызматкерлерге алардын эмгеги жана аракети бааланганын көрсөтүү жана буга чейин аткарылган иштер үчүн баа берүү, ошондой эле алардын ишинин сапатын жакшыртууга түрткү берүү болуп саналат. Сыйлыктар акча түрүндө болушу мүмкүн, ал тургай, акчалай эмес мүнөздө болушу мүмкүн. Акчалай сыйлыктар эмгек акыга кошумчалар, бонустар ж.б. түрүндө болушу мүмкүн. Акчалай эмес сыйлыктарга мисал катары көтөрүлүү, акы төлөнүүчү эс алуу, ийкемдүү жумуш убактысы ж.б. кирет.
Стимул деген эмне?
Стимулдар – бул кызматкерлерге эң жакшы жетишкендиктерге жетишүү жана жүрүм-туруму, өндүрүмдүүлүгү жана өндүрүшүн үзгүлтүксүз жакшыртуу үчүн түрткү берүү үчүн убада кылынган артыкчылыктар. Стимулдар номиналдык көрсөткүчтөн төмөн иштеген жумушчуларга берилет жана аларды каалаган көрсөткүчкө же максатка жетүү үчүн шыктандырат. Кызматкерге 200 долларлык белек сертификатын берүү, ай ичинде сатуунун 30% га өсүшүнө түрткү берүү мисал боло алат. Башка стимулдарга мисал катары сатуу боюнча комиссиялар, кызматкерлердин акцияларынын опциондору, жакшыраак кеңселер жана жумуш орундары, жогорулатылган жөлөкпулдар ж.б. кирет. Стимулдун максаты кызматкерлерди каалаган натыйжалуулукка, натыйжалуулукка жана өндүрүштүн деңгээлине жетишүүгө түрткү берүү жана дем берүү.
Стимул менен Сыйлыктын ортосунда кандай айырма бар?
Жумушчуларды жакшыраак көрсөткүчтөргө жетишүүгө шыктандыруу жана шыктандыруу боюнча окшоштуктарына карабастан, экөөнүн ортосунда бир катар айырмачылыктар бар. Негизги айырмачылык ар бири сунушталган мөөнөттө. Сыйлык жумуш аяктагандан кийин жана кызматкер өзүнүн баалуулугун далилдегенден кийин берилет. Кызмат алдын ала сунушталат жана күтүлгөн стандарттарга же белгиленген максаттарга жооп бербеген кызматкерлердин ишин жакшыртууга багытталган.
Сыйлыктар учурда жакшы иштеп жаткан кызматкерлерге берилүүчү артыкчылыктар болсо, стимулдар көрсөткүчтөрү талапка жооп бербеген кызматкерлерге берилет. Стимул - бул жакшыраак иштөөгө дем берүү жана кызматкер күтүлгөн максаттарга жеткенде, стимул кызматкер убадаланган пайданы ала турган сыйлыкка айланат. Сыйлыктардын жана стимулдардын бир катар негизги артыкчылыктары бар. Кызматкердин маанайы, мотивациясы жана жумушунан канааттануу жогорулайт, натыйжада оң иш чөйрөсү пайда болот. Ал эми иш берүүчүлөр натыйжалуулуктун жана өндүрүмдүүлүктүн жогорулашынан пайда көрө алышат, мунун аркасында кирешелүүлүгү жогору болот.
Корытынды:
Сыйлык жана шыктандыруу
• Сыйлыктар жана стимулдар - бул жумуш берүүчүлөр жумушчу күчүн натыйжалуу башкаруу үчүн колдонгон адам ресурстарын башкаруу ыкмалары.
• Сыйлыктар жана стимулдар жумуш ордунда мотивация, моралдык маанайды жакшыртуу, өндүрүмдүүлүктү жогорулатуу жана жумушчуларды жумуштун эң жакшы сапатына салым кошууга шыктандыруу үчүн колдонулат.
• Сыйлык - бул жетишкендикти, кызматты, мактоого татыктуу жүрүм-турумду жана башкаларды таануу үчүн берилүүчү артыкчылык.
• Сыйлык кызматкерге анын позитивдүү жүрүм-туруму жана жетишкендиктери тууралуу далилдерди көрсөткөндөн кийин гана берилет.
• Стимулдар - бул кызматкерлерге эң жакшы жетишкендиктерге жетишүү жана жүрүм-турумун, өндүрүмдүүлүгүн жана өндүрүмдүүлүгүн тынымсыз жакшыртууга түрткү берүү үчүн убада кылынган артыкчылыктар.
• Стимулдар номиналдык көрсөткүчтөн төмөн иштеген жумушчуларга жана аларды каалаган көрсөткүчкө же максатка жетүү үчүн дем берүү үчүн берилет.
• Негизги айырмачылык ар бири сунушталган мөөнөттө. Сыйлык жумуш аяктагандан кийин жана кызматкер өзүнүн баалуулугун далилдегенден кийин берилет. Кызмат алдын ала сунушталат жана күтүлгөн стандарттарга же белгиленген максаттарга жооп бербеген кызматкерлердин ишин жакшыртууга багытталган.
