Инвентаризацияны көзөмөлдөө менен инвентаризацияны башкаруунун ортосундагы айырма

Мазмуну:

Инвентаризацияны көзөмөлдөө менен инвентаризацияны башкаруунун ортосундагы айырма
Инвентаризацияны көзөмөлдөө менен инвентаризацияны башкаруунун ортосундагы айырма

Video: Инвентаризацияны көзөмөлдөө менен инвентаризацияны башкаруунун ортосундагы айырма

Video: Инвентаризацияны көзөмөлдөө менен инвентаризацияны башкаруунун ортосундагы айырма
Video: Empowering the Next Generation: The Key to Building a Technological Utopia 2024, Июль
Anonim

Негизги айырмасы – Инвентаризацияны көзөмөлдөө менен Инвентарды башкаруу

Инвентаризацияны көзөмөлдөө менен инвентаризацияны башкаруунун ортосундагы негизги айырма - инвентардык контроль компаниянын кампасындагы инвентарлардын деңгээлин жөнгө салуунун ыкмасы, ал эми инвентаризацияны башкаруу инвентаризацияны болжолдоо жана толуктоо иш-аракетин билдирет, ал качан заказ берүүгө багытталган. инвентаризация, канчага жана кимден заказ кылуу керек. Запастарды көзөмөлдөө жана инвентаризацияны башкаруу өндүрүштүк жана бөлүштүрүүчү компанияларда негизги ролду ойнойт, анткени алар инвентаризациянын олуттуу көлөмү менен алектенет. Компаниялар кардарлардын талаптарын канааттандыруу үчүн ар дайым инвентаризациянын тиешелүү деңгээлдерине ээ болушу керек.

Инвентаризацияны көзөмөлдөө деген эмне?

Инвентаризацияны көзөмөлдөө – бул компаниянын кампасында инвентаризация деңгээлин жөнгө салуу ыкмасы. Бул эч кандай запастагы жагдайлар болбошун жана кандай жана канча буюмдарды камдап жатканын камсыз кылууну камтыйт. Андан ары инвентаризациялык контроль бардык буюмдарды колдонууга жарактуу абалда сакташын камсыз кылууга тийиш. Сактоо жана камсыздандыруу чыгымдарына байланыштуу запастарды сактоо кымбат. Төмөнкү чаралар инвентаризацияны башкаруунун натыйжалуу тутумун камсыз кылуу үчүн кабыл алынышы мүмкүн.

Инвентарлык бюджеттерди колдонуу

Инвентаризация бюджеттерин инвентаризациялоонун жана кармоонун наркын жана даяр продукцияны сатуудан канча киреше алууга болорун эсептөө үчүн колдонсо болот. Бюджеттин мындай түрү компанияга инвентаризацияны натыйжалуу пландаштырууга жардам берет.

Жылдык запас саясатын түзүү

Запастардын ар бир категориясы үчүн минималдуу жана максималдуу запастын деңгээлин аныктоо (чийки зат, бүтпөгөн өндүрүш жана даяр продукция), ошондой эле компания товарларды сатып ала турган жеткирүүчүлөрдүн тизмеси запастарды көзөмөлдөөнү натыйжалуу кыла алат. Андан тышкары, запастардын түгөнүп калышына жол бербөө үчүн жетиштүү буфердик запасы (коопсуздук запасы) сакталышы керек.

Түбөлүк инвентаризация системасын жүргүзүү

Түбөлүк инвентаризация системасы – сатуудан же сатып алуудан кийин дароо запастардын көбөйүшүн же азайышын эсепке алуу ыкмасы. Бул система запастардын калдыктарына үзгүлтүксүз көз салып турат жана токтоосуз отчеттуулук аркылуу запастагы өзгөрүүлөрдүн толук маалыматын берет. Түбөлүк инвентаризация тутумунун негизги артыкчылыгы – ал каалаган убакта канча запас бар экенин көрсөтүп, запастардын түгөнүп калышына жол бербейт.

Инвентарды башкаруу деген эмне?

Инвентаризацияны башкаруу инвентаризацияга качан буйрутма берүүгө, канчага жана кимден буйрутма берүүгө багытталган инвентаризацияны болжолдоо жана толуктоо иш-аракетин билдирет.

Качан заказ бериш керек?

Бул "кайра иреттөө деңгээли" же "кайра иреттөө чекити" менен аныкталат. Бул компания товарларга жаңы буйрутма бере турган инвентаризация деңгээли.

Кайра иреттөө деңгээли катары эсептелет

Кайра заказ кылуу деңгээли=Орточо күнүмдүк колдонуу ылдамдыгы x Жеткирүү убактысы күндөр

Мис. XYZ компаниясы материалды орточо күнүмдүк колдонуу курсу 145 бирдик жана коргошун убактысы 8 күн болгон өндүрүш фирмасы. Ошентип, Кайра иреттөө деңгээли=145 8=1, 160 бирдик

Инвентаризация деңгээли 1160 бирдикке жеткенде, чийки затка жаңы буйрутма берилиши керек.

Канчага заказ бериш керек?

Буйрутма бериле турган товарлардын саны кайра буйрутма деңгээли аяктагандан кийин чечилет, анда жаңы инвентаризациянын канча көлөмүнө буйрутма берүү чечими кабыл алынат. Ошол эле "экономика заказдын саны" деп аталат, мында буйрутма берилиши керек болгон бирдиктердин саны жалпы инвентаризациялык чыгымды азайтат.

Экономикалык заказдын саны=SQRT (2 × Саны × Ар бир заказдын наркы / Ар бир буйрутманын өткөрүү наркы)

Жогорудагы мисалдан улантуу, Мис. XYZ компаниясы жылына 22 500 даана чийки затты колдонот. Ар бир заказдын баасы 340 долларды түзөт, ал эми тапшырыктын баасы 20 долларды түзөт. Ошентип, Экономикалык буйрутманын саны=SQRT (2 × 22, 500 × 340 / 20)=875 бирдик

Кимден заказ кылуу керек?

Сапаттуу товарларды талап кылынган учурда өз убагында жеткире турган эң ылайыктууларды алуу үчүн камсыздоочуларды тандоодо катаал жана ачык саясат керек.

Инвентаризациянын туура көлөмүн туура убакта камсыз кылуу менен, компания ишин үзгүлтүксүз уланта алат. Запастардын жүгүртүү коэффициенти – запастардын кыймылын көрсөтүүчү маанилүү коэффициент (запастарды алмаштыруунун саны); жогорку катышы запастарды башкаруу суроо-талапка ылайык экенин көрсөтүп турат.

Запастарды башкаруу жана инвентаризациялоонун ортосундагы айырма
Запастарды башкаруу жана инвентаризациялоонун ортосундагы айырма
Запастарды башкаруу жана инвентаризациялоонун ортосундагы айырма
Запастарды башкаруу жана инвентаризациялоонун ортосундагы айырма

01-сүрөт: Инвентаризацияны көзөмөлдөө жана башкаруу өндүрүш жана бөлүштүрүү компаниялары үчүн өтө маанилүү

Инвентаризацияны көзөмөлдөө менен инвентаризацияны башкаруунун негизги айырмасы эмнеде?

Инвентарды көзөмөлдөө жана инвентарды башкаруу

Инвентаризацияны көзөмөлдөө – бул компаниянын кампасында инвентаризациянын деңгээлин жөнгө салуу ыкмасы. Инвентаризацияны башкаруу инвентаризацияга качан буйрутма берүүгө, канчага жана кимден буйрутма берүүгө багытталган инвентаризацияны болжолдоо жана толуктоо иш-аракетин билдирет.
Калкымы
Инвентаризацияны башкаруунун масштабы инвентарды башкарууга салыштырмалуу кичине. Инвентаризацияны башкаруу көбүрөөк чөйрөнү билдирет, анткени камсыздоочулар менен эффективдүү мамилелер сакталышы керек.
Негизги максат
Инвентаризацияны көзөмөлдөөнүн негизги максаты - кандай жана канча продукция камтылганын таануу жана товарлардын колдонууга жарамдуу абалда экендигин текшерүү. Инвентаризацияны башкаруунун негизги максаты суроо-талапка жооп берүү жана камсыздоочулар менен тышкы байланыштарды башкаруу.

Корытынды – Инвентаризацияны көзөмөлдөө жана Инвентарды башкаруу

Инвентаризацияны көзөмөлдөө менен инвентаризацияны башкаруунун ортосундагы негизги айырма ар бир аспектиде категорияланган ар кандай тапшырмалардан көз каранды. Инвентаризацияны көзөмөлдөө кампадагы инвентаризациянын жакшы абалда болушун камсыздоо менен байланышкан болсо, инвентаризацияны башкаруу товарларды кайра иретке келтирүүгө багытталган. Инвентаризацияны жакшыраак башкарууга жетишүүнү каалаган компаниялар биринчи кезекте өзүнүн инвентаризациясын көзөмөлдөөнү жакшыртуусу керек. Күчтүү инвентаризацияны көзөмөлдөө жана башкаруу тутуму менен компаниялар кардарларга өнүмдөрүн кечиктирбестен жеткирип, запастарын жок кыла алышат.

Сунушталууда: