Аткаруучулукту башкаруу менен иштин баалоонун ортосундагы айырма

Аткаруучулукту башкаруу менен иштин баалоонун ортосундагы айырма
Аткаруучулукту башкаруу менен иштин баалоонун ортосундагы айырма

Video: Аткаруучулукту башкаруу менен иштин баалоонун ортосундагы айырма

Video: Аткаруучулукту башкаруу менен иштин баалоонун ортосундагы айырма
Video: Парламенттик өлкөлөр бай жашайбы? 2024, Июль
Anonim

Аткаруучулукту башкаруу жана аткарууну баалоо

Аткаруучулукту башкаруу жана Performance баалоо кызматкерлердин натыйжалуулугун баалоо тармагында көп колдонулган эки термин. Бул эки процедура түшүнүгү жана коннотациялары жагынан айырмаланат.

Аткаруучулукту баалоо жумуш стандарттарын белгилөөдөн жана өткөн ишти баалоодон турат. Бул баалоо мурда белгиленген жумуш стандарттарынын негизинде жүзөгө ашырылат деп түшүнүлөт. Башка жагынан алганда, натыйжалуулукту башкаруу аткаруу күтүлгөн деңгээлге жетиши үчүн мамлекеттик убакытта аткарууну башкарууга топтойт. Бул иштин натыйжалуулугун башкаруу менен ишти баалоо ортосундагы негизги айырмачылыктардын бири.

Кыскача айтканда, экөө тең фирмадагы же уюмдагы кызматкердин ишин баалоонун эки ыкмасы деп айтууга болот. Экөөнүн ортосунда аткарууну башкаруу эски жана салттуу ыкма деп айтууга болот. Башка жагынан алганда, иштин натыйжалуулугун баалоо - бул фирманын же уюмдун кызматкерлеринин ишинин натыйжалуулугун баалоонун заманбап ыкмасы же ыкмасы.

Бул эки түр тең компания же фирма тарабынан өз кызматкерлеринин иш жөндөмдүүлүктөрүн баалоо үчүн, өзгөчө экономиканын атаандаштык мүнөзү жана курчап турган чөйрөнүн тез өзгөрүшү менен мүнөздөлгөн азыркы сценарийде колдонулгандыгын белгилей кетүү кызыктуу..

Аткаруучулукту баалоо чектелген функция, анткени ал өткөн спектаклдерди баалоого гана топтолот жана ал адатта жылына бир же эң көп эки жолу жасалат. Башка сөз менен айтканда, бул ишти баалоо бардык айырмаланган кызматкерлердин иш-аракети жөнүндө деп айтууга болот.

Ал эми натыйжалуулукту башкаруу бул үзгүлтүксүз функция, демек, ал кызматкерлердин өз мүмкүнчүлүктөрүн реалдуу убакыт режиминде ишке ашкандай кылып иштетүүнү камсыз кылуу үчүн үзгүлтүксүз жасалат. Демек, иштин натыйжалуулугун башкаруу максаттуу түрдө үзгүлтүксүз, ал эми иш-аракетти баалоо кээде максатка ылайык деп айтылат.

Эки ыкма тең методологиясы жагынан да айырмаланат. Ишти баалоо формалдуу жана структуралык мүнөзгө ээ. Башка жагынан алганда, аткаруу башкаруу көбүрөөк кокусунан жана ийкемдүү мүнөзгө ээ. Бул эки баалоо ыкмасынын ортосундагы кызыктуу айырма.

Аткаруучулук башкаруу кызматкердин жумушуна көбүрөөк ылайыкташтырылган. Башка жагынан алганда, иштин натыйжалуулугун баалоо фирманын кызматкеринин дайындоосунун негизинде стандартташтырылган.

Сунушталууда: