Аракет планы жана стратегия
Эгерде сиз максатка жетүү үчүн көз карашыңыз бар болсо, бирок аны ишке ашырбай, планды ар дайым кечиктирсеңиз, анда сиз жетем деп кыялданып, бирок жетүү үчүн эч нерсе кылбай жатасыз. Тескерисинче, ар дайым аракетке даяр, бирок көз карашы жоктор көп. Алар жөн эле убакыт өткөрүп жатышат жана пландын жоктугу аларды эч жакка алып барбайт. Бул жерде стратегиянын да, иш-аракеттер планынын да маанисин түшүнөт. Көптөгөн адамдар бул эки сөздү синоним катары кабыл алышат, бирок алар бири-бирин толуктап турганы жана бири же экинчиси жок адам эч качан максатына жете албайт. Бул макалада стратегия менен иш-аракет планынын ортосундагы айырмачылыктар жана экөө тең адамды өз максатына жакындатуу үчүн кандай иштээри баса белгиленет.
Футбол командасы эки команданын ортосундагы матч ойной турган кезде атаандашына каршы стратегиясын даярдады дейли. Стратегия, албетте, өзүнүн күчтүү жана алсыз жактарын, ошондой эле атаандаштын жактарын эске алуу менен түзүлөт. Бирок матч реалдуу убакытта ойнолот, анда бир иш-аракет планы туура эмес болуп кетиши мүмкүн, анткени жагдайлар же кыймылдар пландаштырылгандай болбой калышы мүмкүн. Мындай кырдаалда жалпы стратегиянын бир бөлүгү болгон В планы кабыл алынат. Анда иш-аракеттер планы стратегиянын ийгиликтүү болушу үчүн аткарылышы керек болгон жалпы стратегиянын бир бөлүгү экени айкын.
Стратегия иш-аракеттер планын камтыйт жана бул иш-аракеттер пландарын колдонуу менен стратегияны ишке ашыруу керек. Ошентип, стратегия максат болуп саналат; иш-аракеттер планы бул максатка жетүү үчүн каражат болуп саналат. Аракеттер планын ишке ашырбай туруп, адам максатына жете албайт, тескерисинче, анын стратегиясын билбесе, анын бардык аракеттери текке кетиши мүмкүн.
Стратегия жогорку жетекчилик тарабынан башкармалык бөлмөлөрүндө түзүлөт жана иш планы кызматкерлер тарабынан жер деңгээлинде ишке ашырылат. Стратегия ар дайым биринчи орунда турат, ал эми иш планы кийин ишке ашат. Стратегия түбөлүктүү болушу мүмкүн, ал эми иш-аракеттер планы белгилүү бир убакыт. Стратегия - бул акыл-эс бөлүгү жана иш-аракеттер планы - максатка жетүү үчүн планды ишке ашыруунун физикалык бөлүгү. Стратегиялар ыйык уйлар жана орто жолдон өзгөртүү мүмкүн эмес. Алар рыноктук күчтөргө көз каранды жана аракет планы сыяктуу эле ийкемдүү. Бул жерде А планы, Б планы жана С планы түшүнүктөрү пайда болот.
Кыскача:
• Стратегия менен аракет планы бири-бирин толуктап турат жана экөө тең максатка жетүү үчүн ажырагыс нерсе
• Стратегиялар план катары түзүлөт жана иш-аракеттер планы бул планды кантип ишке ашыруунун этап-этабы болуп саналат.
• Стратегия – максатка жетүүнүн психикалык бөлүгү, иш-аракеттер планы – максатка жетүүнүн физикалык бөлүгү.
