Долбоор менеджери жана долбоордун лидери
Долбоор менеджери жана Долбоордун лидери корпоративдик дүйнөдө барган сайын популярдуу болуп бара жаткан эки рол. Бүгүнкү күндө корпоративдик дүйнөдө лидерлик сапаттарга көбүрөөк көңүл бурулуп, менеджерлер ушул сыпатты эске алуу менен жалданууда. Ошентип, долбоордун менеджери жана долбоордун лидери деген терминдер бир аз бүдөмүк болуп баратат. Адамдар лидердин ролун аткарган адамдарга карата лидер жана менеджер терминдерин алмаштыра башташты. Бирок, долбоордун менеджери менен долбоордун лидеринин ортосунда олуттуу айырма бар, аны баалайбыз.
Бул айырмачылыкка жооп берүү үчүн репутациянын авторлору бир нече жолу аракет кылышкан. Максвелл 2005-жылы "360 даражадагы лидер" китебинде менеджер процесстер менен иштейт, ал эми лидер адамдар менен иштейт деп жазган. Коттер менеджер - бул пландаштыруу, бюджеттөө, уюштуруу, кадрлар менен камсыз кылуу, контролдоо жана көйгөйлөрдү чечүү менен алектенген адам, ал эми лидер - багытты белгилөө, адамдарды тууралоо, аларды шыктандыруу жана шыктандыруу менен алектенген адам деп жазганда бир кадам алдыга кетти. Коттер үчүн менеджмент жана лидерлик эки башка термин, ар бири өзүнүн өзгөчөлүктөрүнө жана функцияларына ээ. Бирок ал үчүн дайыма өзгөрүп турган жана татаал бизнес чөйрөсүндө долбоордун менеджери да, долбоордун лидери да маанилүү.
Долбоордун лидери – топту жетектеген жана долбоордун төмөнкү деңгээлин же техникалык деталдарын көзөмөлдөө жана башкаруу үчүн тандалган адам. Башка жагынан алганда, долбоордун менеджери бүт долбоор үчүн жооптуу жана адатта долбоордун лидери сыяктуу техникалык тажрыйбасы жок. Долбоордун жетекчиси долбоордун менеджерине жооп берет жана ага отчет берет.
Долбоордун лидери долбоордун ички жагына көңүл бурат жана анын командасы долбоорду өз убагында бүтүрүү үчүн эффективдүү жана натыйжалуу иштешин камсыздайт. Башка жагынан алганда, долбоордун менеджери анын көздөрү долбоордун сырткы жагына бурат. Ал долбоор өз убагында бүткөрүлбөстөн, даяр продукт же кызмат акыркы кардардын талаптарына жооп берерин камсыздайт.
Долбоордун жетекчиси долбоордун жүрүшүнө көз салуу үчүн сүйлөшөт. Долбоордун жетекчисине караганда азыраак маяна алат жана анын ыйгарым укуктары же таасири азыраак.
Кыскача:
• Долбоордун лидери жана долбоордун менеджери – бул экөөнүн тең мааниси окшош болгондуктан, көпчүлүктү чаташтырган эки термин
• Долбоордун лидери техникалык мүнөзгө ээ жана өз командасын натыйжалуу жана эффективдүү колдонуу менен долбоорду аяктоо жоопкерчилигине ээ. Башка жагынан алганда, долбоордун менеджери кененирээк роль ойнойт, анткени ал даяр долбоор акыркы кардарлардын муктаждыктарына жана талаптарына жооп бериши керек
• Долбоордун жетекчиси долбоордун менеджерине баш ийген жана анын ыйгарым укуктары азыраак.
