Коучинг жана Пикир
Түпкү бетте, машыктыруу жана жооп кайтаруу деген эки сөздү укканда такыр башкача сезилет. Бул эки түшүнүктүн ортосундагы айырмачылыктарга байланыштуу, анткени биз аларды бала кезибизден бери билебиз. Анткени, коучинг кимдир-бирөөгө көрсөтмөлөрдү берүү жана ага кимдир-бирөөнүн аткарган иштери тууралуу маалымат берүү менен байланыштуу эмеспи? Жумуш ордунда машыктыруу да, пикир алмашуу да менеджер үчүн маанилүү жана ал эки түшүнүктү сарамжалдуу колдонушу керек. Бирок бул принциптерди колдонуудан мурун эки терминдин нюанстарын түшүнүп алганыңыз оң.
Коучинг
Кызматкерлердин потенциалын жогорулатуу үчүн инструмент катары машыктыруу иш ордунда лидерлер тарабынан натыйжалуу колдонулат. Бул менеджерлерде изделген жана жумушчу күчүндө негизги компетенцияларды өнүктүрүү үчүн маанилүү деп эсептелген жөндөм. Коучингди жумуш ордунда элестетүү кыйынга турат, эгерде кимдир бирөө машыктыруучунун атынан бир нече предметтер боюнча билим берүү үчүн уюштурулган сабактарды окутуп жатса, анда конкурстук экзамендерди өткөрүү кыйын. Жумуш ордунда машыктыруу бул жумушчу күчүнүн жүрүм-турумуна оң өзгөрүүлөрдү алып келүү. Жада калса сырттан караган адамга да пикири жок машыктыруу толук эмес экени айкын болуп калат жана анын машыктыруучусу жооп бермейинче анын жүрүм-турумунун өзгөрүшүн күтүүгө болбойт.
Пикир
Пикир – инсанды окутуунун маанилүү бөлүгү жана кызматкерлердин жумуш ордунда жүрүм-турумуна өзгөртүү киргизүү аракетинин формалдуу эмес ыкмасы болуп эсептелет. Пикир көбүрөөк оң кеңеш же баа берүү катары кабыл алынат. Пикир - бул жумушчу күчүнүн ишин жакшыртуу үчүн машыктыруучунун колундагы инструмент. Пикир, эгер ал конструктивдүү сын түрүндө болсо, кереметтерге жетиши мүмкүн, анткени адамдар алардын абалы кандай экенин жана жакшыртуу үчүн эмне кылыш керек экенин билүүнү жакшы көрүшөт.
Коучинг менен Пикирдин ортосунда кандай айырма бар?
• Пикир машыктыруу аракетинин ажырагыс бөлүгү болуп саналат, бирок мунун тескериси туура эмес жана жооп пикир машыктырууну талап кылбайт
• Пикир өткөнгө, ал эми машыктыруу келечекке багытталган
• Пикир адам өзүн-өзү билип, өзүнүн күчтүү жана алсыз жактарын түшүнөт
• Бирок, коучинг түрүндө кошумча жардам болбосо, пикир натыйжасыз
• Пикир - кызматкерлердин жүрүм-турумуна өзгөртүүлөрдү киргизүү жана лидерлик сапаттарды өнүктүрүү үчүн машыктыруучунун колундагы куралдардын бири гана
• Пикир – келечекке таасир көрсөтүү үчүн азыр берилген өткөн тууралуу маалымат
