Долбоорду башкаруу жана жалпы башкаруу
Долбоорду башкаруу менен жалпы башкаруунун ортосундагы айырмачылыктар чындыгында анча деле айырмаланбайт. Бирок экөөнүн ортосундагы бир нече айырмачылыктар экөөнү айырмалап, ар бирине уникалдуу аныктамаларды берип турат.
Долбоорду башкаруу деген эмне?
Долбоорду башкаруу белгилүү бир долбоордун конкреттүү максаттарына жетүү үчүн процедураларды, ресурстарды жана протоколдорду уюштуруудан, пландаштыруудан, мотивациялоодон жана контролдоодон турат. Долбоор белгилүү бир натыйжаны, продуктуну же кызматты өндүрүүгө багытталган, ошондой эле көп учурда каржылоо жана башка ресурстар менен чектелген убактылуу жана убакыт чектелген миссия болушу мүмкүн. Долбоорду башкаруунун максаты чектелген убакытты жана ресурстарды пайдалануу жана аларды долбоордун максатына жетүү үчүн пайдалуу жана кошумча нарк болгон оптималдуу натыйжаларга жетүү үчүн багыттоо болот.
Долбоорду башкарууда көптөгөн ыкмалар бар жана айрым долбоорлор структураланган процессти такыр сактабайт. Бирок, салттуу ыкма беш компоненттен турат.
- Баштоо
- Пландоо жана дизайн
- Аткаруу жана куруу
- Мониторинг жана башкаруу тутумдары
- Аятыруу
Жалпы башкаруу деген эмне?
Жалпы менеджментти белгилүү бир уюмдун же бизнестин белгилүү бир максатын же максатын ишке ашыруу үчүн колдо болгон ресурстарды жана убакытты колдонууну координациялоо катары аныктаса болот. Бул милдет, адатта, уюштуруу, пландаштыруу, кадрларды, жетектөө, контролдоо же белгилүү бир ресурстарды, убакытты же адамдарды багыттоо кирет. Буга ошондой эле адамдык, каржылык, технологиялык же жаратылыш ресурстарын мүмкүн болгон себептин максималдуу пайдасына пайдалануу кирет.
Коммерциялык максаттарда жалпы башкаруунун негизги функциясы кызыкдар тараптарды канааттандыруу болмок. Бул, адатта, киреше алуу, кызматкерлерге жумуш орундарын түзүү жана кардарларга арзан баада сапаттуу товарларды жана кызматтарды өндүрүүнү камтыйт. Көпчүлүк уюмдарда жалпы башкаруу функцияларын аткаруу үчүн кызыкдар тараптар добуш берген директорлор кеңеши бар. Айрымдарынын башка ыкмалары бар, мисалы, кызматкерлердин добуш берүү системасы сейрек кездешет.
Мэри Паркер Фоллетттин айтымында, менеджмент «адамдар аркылуу иштерди жасоо искусствосу». Заманбап башкаруу концепцияларына эң көрүнүктүү салым кошкондордун бири Анри Файолдун айтымында, менеджмент алты функцияга ээ.
- Божомолдоо
- Пландоо
- Уюштуруу
- Буйрук берүү
- Координациялоо
- Контролдоо
Бүгүнкү күндө менеджмент бүткүл дүйнө жүзүндөгү мектептерде жана университеттерде окутулуучу академиялык дисциплина болуп саналат.
Долбоорду башкаруу менен жалпы башкаруунун ортосунда кандай айырма бар?
Долбоорду башкаруунун да, жалпы менеджменттин да функциялары жана милдеттери абдан окшош болгону менен, алардын ортосундагы бир нече айырмачылыктар аларды уникалдуу функцияларга айлантат.
• Долбоорду башкаруу, адатта, убактылуу жана чектелген долбоорлордо колдонулат. Жалпы жетекчилик белгилүү бир уюмдардын, ишканалардын ж.б.у.с. процедуралары же функциялары үчүн колдонулат.
• Адатта, долбоорду башкарууда ресурстар чектелүү. Ал эми, жалпы жетекчилик функцияларды улантуу үчүн зарыл болгон бардык ингредиенттерди ресурс менен камсыз кылууга да жооп берет.
• Менеджмент – бул дүйнө жүзүндөгү мектептерде жана университеттерде окутулуучу академиялык дисциплина. Долбоорду башкаруу көбүнчө башкаруунун бул кеңири дисциплинасына кирет.
• Демек, долбоорду башкаруу менен жалпы менеджменттин айырмасы лидерликте же талап кылынган башка сапаттарда эмес, ар бир ролдун ичиндеги жоопкерчиликтердин чөйрөсүндө деп айтууга болот.
