Кызматкерлердин катышуусу менен кызматкерлердин катышуусунун ортосундагы айырма

Мазмуну:

Кызматкерлердин катышуусу менен кызматкерлердин катышуусунун ортосундагы айырма
Кызматкерлердин катышуусу менен кызматкерлердин катышуусунун ортосундагы айырма

Video: Кызматкерлердин катышуусу менен кызматкерлердин катышуусунун ортосундагы айырма

Video: Кызматкерлердин катышуусу менен кызматкерлердин катышуусунун ортосундагы айырма
Video: КР Президенти Садыр Жапаровдун катышуусу менен социалдык чөйрөнүн кызматкерлеринин жыйыны 2024, Июль
Anonim

Кызматкерлердин катышуусу менен Кызматкерлердин катышуусу

Кызматкерлердин катышуусу менен кызматкерлердин катышуусунун ортосундагы айырманы билүү маанилүү болуп калат, анткени алар уюмдарда адам ресурстарын башкаруу менен байланышкан эки маанилүү түшүнүк жана мааниси жагынан окшош, бирок андай эмес. Кызматкерлердин катышуусу уюмга карата кызматкерлердин салымынын деңгээлин билдирет. Кызматкерлердин катышуусу - бул кызматкерлерге берилген мүмкүнчүлүк, чечим кабыл алуу процессине катышуу. Бул макалада кызматкерлердин катышуусу менен кызматкерлердин катышуусунун ортосундагы айырма кылдат талданат.

Кызматкерлердин катышуусу деген эмне?

Кызматкерлерди тартуу – бул кызматкерлерге уюмда аткарылуучу иш-чараларга катышуу үчүн мүмкүнчүлүктөрдү камсыз кылуу боюнча иш берүүчүнүн бир түрү. Уюмдун ийгилиги кызматкерлердин салымынын деңгээлинен көз каранды. Адам ресурстары ар бир уюм үчүн маанилүү актив катары каралат, анткени алар максаттарга жетүү үчүн кыймылдаткыч күч болуп саналат.

Көпчүлүк уюмдарда кызматкерлерге белгиленген мөөнөттө аткарыла турган конкреттүү тапшырмалар бөлүнөт. Адатта, кызматкерлердин салымы жыл сайын же жылына эки жолу адам ресурстарын башкаруу бөлүмү тарабынан баа берүү аркылуу бааланат.

Кызматкерлердин катышуусу деген эмне?

Кызматкерлердин катышуусу – бул кызматкерлерге чечим кабыл алуу процессине катышуу мүмкүнчүлүгүн берүү процесси жана бул жумуш ордунда ыйгарым укуктарды берүү процессинин бир бөлүгү. Ошондуктан, айрым кызматкерлер кардарлардын талаптарын канааттандыруу үчүн, белгилүү бир иш-чараларды жүзөгө ашырууда жоопкерчиликтүү болууга чакырылат. Бул жетекчилик тарабынан кызматкерлерди шыктандыруу жана уюштуруучулук ийгиликке максималдуу салым алуу үчүн колдонулган мотивациялоо ыкмасынын бир түрү.

Кызматкерлердин катышуусун кызматкерлерге өз идеяларын билдирүү үчүн берилген мүмкүнчүлүк катары да атоого болот. Ошол эле учурда жетекчилик уюмдун атынан маанилүү чечимдерди кабыл алууда алардын көз карашын күтүүдө жана баалайт.

Төмөнкү мисалдар алар катышкан тапшырмаларды көбүрөөк көрсөтүү үчүн колдонулат.

• Долбоордук топтордо же сапат чөйрөлөрүндө иштөөгө мүмкүнчүлүк бериңиз, аларда тапшырмалар команда мүчөлөрүнүн ортосунда бөлүштүрүлөт.

• Кызматкерлерге уюмдун ичиндеги менеджерлер үчүн жаңы идеяларды сунуштоо үчүн каналдар берилген сунуш схемаларын колдонуу.

• Кызматкерлер идеяларды бөлүшүүгө үндөгөн консультациялар жана жолугушуулар.

• Кызматкерлерге күн сайын кардарлар менен иштөө үчүн ыйгарым укуктар жана жоопкерчиликтер берилген уюмдун ичиндеги жоопкерчиликти өткөрүп берүү.

Кызматкерлердин катышуусу | Кызматкерлердин катышуусу менен кызматкерлердин катышуусунун ортосундагы айырма
Кызматкерлердин катышуусу | Кызматкерлердин катышуусу менен кызматкерлердин катышуусунун ортосундагы айырма
Кызматкерлердин катышуусу | Кызматкерлердин катышуусу менен кызматкерлердин катышуусунун ортосундагы айырма
Кызматкерлердин катышуусу | Кызматкерлердин катышуусу менен кызматкерлердин катышуусунун ортосундагы айырма

Кызматкерлердин катышуусу менен Кызматкерлердин катышуусунун ортосунда кандай айырма бар?

• Кызматкерлердин катышуусу – бул кызматкерлерге чечим кабыл алуу процессине катышуу үчүн берилген мүмкүнчүлүк, ал эми кызматкерлерди тартуу – бул кызматкерлердин ар кандай иш-чараларга салымын алуу процесси.

• Кызматкерлердин катышуусунда кызматкерлердин идеялары жана мамилелери чечим кабыл алуу процессине тиешелүү. Кызматкерлерди тартууда, уюмдун атынан белгилүү бир максатка жетүү үчүн кызматкерлердин бардык салымы чогуу алынат.

• Кызматкерлердин катышуусу – бул кызматкер менен жетекчиликтин ортосундагы жеке мамиле, анткени милдеттер жогорку жетекчилер же жетекчилик тарабынан дайындалат. Кызматкерлердин катышуусу, кызматкерлердин идеялары жана мамилелери уюмдун атынан маанилүү чечимдерди кабыл алууда жетекчилик тарабынан күтүлөт жана бааланат.

Сунушталууда: