Мониторинг жана Баалоо
Долбоорлорго мониторинг жүргүзүү менен баалоонун ортосунда ар кандай айырмачылыктарды табууга болот. Мониторинг жана баалоо - бул ишкананын же фирманын максаттарына карата жасалган прогресстин эки абалы. Бул эки талдоо абалы мамилеси боюнча айырмаланат. Мониторинг - бул мезгил ичиндеги өзгөрүүлөрдү аныктоо үчүн мезгил-мезгили менен жасалган маалыматтарды системалуу талдоо. Башка жагынан алып караганда, баалоо акыры фирманын максаттарына карата жасалган прогресске карата чечим чыгарууга түрткү бере турган иш-аракеттин натыйжалуулугун талдоо болуп саналат. Бул мониторинг менен баа берүүнүн негизги айырмасы. Бул макалада бул айырманы майда-чүйдөсүнө чейин түшүндүрүүгө аракет кылынат.
Мониторинг деген эмне?
Мониторинг – бул белгилүү бир убакыт аралыгындагы өзгөрүүлөрдү аныктоо үчүн маал-маалы менен жасалган системалуу талдоо. Мониторинг ишке ашыруу процессине көз салып турат. Бул долбоордун аткарылышын да эсепке алуу менен убакытка салыштырмалуу прогрессти текшерүүдөн турат.
Мониторинг белгиленген максаттарга жана максаттарга ылайык долбоорлорду ишке ашыруудагы жетишкендиктерди мезгил-мезгили менен текшерүүдөн турат. Мониторинг долбоордун өз убагында бүтүшүн камсыз кылуу максатында жүргүзүлөрүн түшүнүү керек. Бул, чынында, мониторингдин эң негизги максаты.
Мониторингдин максаты да конструктивдүү сунуштарды берүү. Бул сунуштар зарыл болсо, долбоордун мөөнөтүн өзгөртүүгө, долбоорго өзүнчө бюджетти бөлүүгө жана атүгүл белгилүү бир долбоорду ишке ашыруу үчүн кызматкерлерди кайра дайындоого байланыштуу болушу мүмкүн.
Баалоо деген эмне?
Баалоо - бул фирманын максаттарына карата жасалган прогресске карата жыйынтык чыгарууга түрткү бере турган иш-аракеттин натыйжалуулугун талдоо. Баалоо бир нерсенин баасын баалоодон турат. Ал фактыларды табуу процессин камтыйт.
Баалоо ошондой эле долбоордун аткарылышы жана ишке ашырылышы тууралуу өткөн тажрыйбаны изилдөө катары түшүндүрсө болот. Баалоодон айырмаланып, Мониторинг долбоорду ишке ашырууда өткөн тажрыйбаны эске албайт. Кыскача айтканда, баалоо долбоордун жүрүм-туруму жана таасири жөнүндө туура маалыматты берүүгө багытталган деп айтууга болот.
Баалоо долбоорлордун натыйжалуулугун изилдөөдөн турат. Баалоонун максаты бухгалтердик эсепти жеткилеңдикке жеткирүү болуп саналат. Ал ошондой эле колдо болгон каражаттарды максималдуу түрдө пайдаланууну, катачылыктарды токтотуунун ыкмаларын, долбоорлорду аяктоодо колдонулган жаңы техниканын эффективдүүлүгүн текшерүүнү, долбоорлордун реалдуу пайдасын текшерүүнү жана алардын катышуусун түшүнүүнү камтыйт. сурамжылоо, интервью жана ушул сыяктуулар аркылуу долбоордогу адамдарды. Баалоо келечекке багытталганы чын.
Бул долбоорлорду ишке ашырууда мониторингдин да, баа берүүнүн да өзгөчө ролу бар экенин баса белгилейт. Долбоорду башкаруудагы эки ролдун ортосундагы айырманы төмөнкүчө чагылдырууга болот.
Мониторинг менен баалоонун ортосунда кандай айырма бар?
Мониторинг жана баалоо аныктамалары:
Мониторинг: Мониторинг - бул белгилүү бир убакыт аралыгындагы өзгөрүүлөрдү аныктоо үчүн маал-маалы менен жасалган системалуу талдоо.
Баалоо: Баалоо - бул фирманын максаттарына карата жасалган прогресске карата жыйынтык чыгарууга түрткү бере турган иш-аракеттин натыйжалуулугун талдоо.
Мониторинг жана баалоонун мүнөздөмөсү:
Функция:
Мониторинг: Мониторинг ишке ашыруу процессине көз салып турат.
Баалоо: Баалоо бир нерсенин баасын баалоодон турат. Ал фактыларды табуу процессин камтыйт.
Максат:
Мониторинг: Мониторинг белгиленген максаттарга жана максаттарга ылайык долбоорлорду ишке ашыруудагы жетишкендиктерди мезгил-мезгили менен текшерүүгө багытталган.
Баалоо: Баалоо долбоорлордун натыйжалуулугун изилдөөгө багытталган.
Максат:
Мониторинг: Мониторингдин максаты конструктивдүү сунуштарды берүү.
Баалоо: Баалоонун максаты бухгалтердик эсепти жеткилеңдикке жеткирүү процессинде жатат.
