Негизги айырмасы – Куралдар тактасы менен Упай картасы
Куралдар тактасы менен көрсөткүчтөр тактасынын ортосундагы негизги айырмачылык тактасы бир экранда көрсөткүчтөрдү жана сандарды, анын ичинде бизнестин ар кандай каржылык көрсөткүчтөрүн бириктирген жана көрсөткөн маалыматтарды визуалдаштыруу куралына тиешелүү, ал эми көрсөткүчтөр картасы стратегиялык максаттарды салыштырган натыйжалуулукту башкаруу куралы болуп саналат. алынган натыйжалар менен. Куралдар такталары жана көрсөткүчтөр карталары уюмдарга алдын ала белгиленген максаттарга каршы прогрессти өлчөө аркылуу натыйжалуулукту башкарууга жардам берет, бирок алардын максаттары бири-биринен айырмаланат, ошондуктан экөөнүн ортосундагы айырманы түшүнүү маанилүү.
Көрмөлөр тактасы деген эмне?
Көрмөлөр тактасы бизнестин ар кандай каржылык көрсөткүчтөрүн, анын ичинде метрикаларды жана сандарды бир экранда бириктирген жана көрсөткөн маалыматтарды визуалдаштыруу куралын билдирет. Бул компаниянын учурдагы абалы жөнүндө акыркы маалыматты камсыз кылат жана колдонуучуга өзгөчө мүнөздүү.
Бул курал көбүнчө сааттык жана күнүмдүк аткарууну башкаруу үчүн колдонулат жана жалпысынан реалдуу убакыт режиминде маалыматтарды алууга муктаж болгон төмөнкү жана орто деңгээлдеги менеджерлер жана кызматкерлер тарабынан колдонулат. Куралдар тактасы жөнөкөйлөштүрүлгөн түрдө олуттуу көлөмдөгү маалыматтарды көрсөткөндүктөн, колдонуучулар бир караганда көбөйгөн көлөмдөгү маалыматты башкаруу тактасы аркылуу түшүнө алышат.
01-сүрөт: Башкаруу тактасы чечим кабыл алууга жардам берген дайындарды визуалдаштыруу куралы
Упайлар тактасы деген эмне?
Упайлар картасы стратегиялык максаттарды алынган натыйжалар менен салыштырган натыйжалуулукту башкаруу куралы. Бул максаттар менен уюштуруу ишинин натыйжалуулугун өлчөө үчүн топ-менеджмент үчүн стратегиялык ченем катары кызмат кылат. Көрсөткүчтөр тизмеси мезгилдүү натыйжаларды (мисалы, жума сайын, ай сайын жана жыл сайын) алдын ала аныкталган максаттарга салыштырып өлчөө үчүн жогорудан ылдый карай мамиле жасап, колдонуучуларга өндүрүмдүүлүк канчалык деңгээлде жакшы бааланганын талдоо мүмкүнчүлүгүн берет.
Балансталган көрсөткүчтөр картасы - негизги натыйжалуулук көрсөткүчтөрү (KPI) деп аталган бир катар аткаруу көрсөткүчтөрүн колдонуу менен түзүлгөн эң кеңири колдонулган башкаруу куралдарынын бири. Балансталган көрсөткүчтөр картасы ар бир перспектива үчүн максаттар коюлган төрт перспектива менен иштейт. KPI максаттарга жеткен-жетпегенин, ошондой эле алардын канчалык деңгээлде ишке ашканын өлчөө үчүн колдонулат.
| Баланс көрсөткүчтөр картасынын перспективасы | KPIлердин тизмеси |
|
Финансылык перспектива |
Активдердин рентабелдүүлүгү
|
| Кардардын көз карашы |
|
| Ички бизнес перспективасы |
|
| Окуу жана өсүү перспективасы |
|
02-сүрөт: Балансталган көрсөткүчтөр картасынын төрт перспективасы бар
Көрмөлөр тактасы менен көрсөткүчтөр картасынын ортосунда кандай айырма бар?
Көрмөлөр тактасына каршы Скоректор картасы |
|
| Көрмөлөр тактасы бизнестин ар кандай каржылык көрсөткүчтөрүн, анын ичинде метрикаларды жана сандарды бир экранда бириктирген жана көрсөткөн маалыматтарды визуалдаштыруу куралына тиешелүү. | Scorecard - бул стратегиялык максаттарды алынган натыйжалар менен салыштырган натыйжалуулукту башкаруу куралы. |
| Убакыт аралыгы | |
| Көрмөлөр тактасы белгилүү бир убакытта компаниянын абалын көрсөтөт. | Упайлар картасы белгилүү бир максаттарга карай убакыттын өтүшүн чагылдырат. |
| Максат | |
| Каралоо такталарын колдонуу жакынкы максаттарга жетүү үчүн ылайыктуу. | Упайлар такталары узак мөөнөттүү стратегиялык максаттарга жетишүүгө багытталган. |
| Колдонуу | |
| Төмөнкү жана орто деңгээлдеги жетекчилер күнүмдүк чечимдерди кабыл алуу үчүн колдонушат. | Упайлар карталары стратегиялык чечимдерди кабыл алуу үчүн жогорку жетекчилик тарабынан колдонулган маанилүү курал. |
Корытынды – Куралдар тактасына каршы Скоректор картасы
Куралдар тактасы менен көрсөткүчтөр тактасынын ортосундагы айырма бир катар факторлордон көз каранды, мисалы, алар колдонулган максат жана убакыт аралыгы. Куралдар такталары натыйжалуу кыска мөөнөттүү чечимдерди кабыл алуу үчүн колдонулушу мүмкүн жана көрсөткүчтөр карталары стратегиялык башкаруу куралдары катары колдонулат. Куралдар тактасын жана таблолорду колдонуу жакшыраак чечим кабыл алуу, байланышты жакшыртуу жана пайдалуу аналитикалык курал катары кызмат кылуу үчүн маалыматка жетүүгө мүмкүндүк берет. Ошентип, компаниялар бири-бирине карама-каршы келбегендиктен, аспаптар тактасын да, көрсөткүч тактасын да колдоно алышат.
