Чыгымдар жана Бюджеттөө
Ар бир бизнес үчүн өз чыгымдарын баалоо жана чыгашаларын көзөмөлгө алуу үчүн комплекстүү ыкмаларды колдонуу маанилүү. Баалоо жана бюджеттөө да ушул максат үчүн ишканалар тарабынан колдонулат. Чыгымдарды түзүү жана бюджеттөө бири-биринен айырмаланат, анткени чыгашаларды эсептөө келечекте пайда боло турган чыгымдарды эсепке алууну камтыйт, ал эми бюджеттөө алдын ала пландаштырылган күн тартибине ылайык чыга турган чыгымдарды пландаштыруу жана талап кылынган каражаттарды бөлүштүрүү процессин билдирет. Бюджетти жана чыгымдоону бири-биринен так айырмалоо керек жана кийинки макалада экөөнүн ортосундагы айырмачылыктар түшүндүрүлөт.
Баасы деген эмне?
Косттинг – бул фирма продукциянын бир бирдигин өндүрүүгө кеткен чыгымдарды баалоого аракет кылган процесс. Баалоо тарыхый маалыматты колдонууну талап кылат; бул бизнес тарткан өткөн чыгымдарга байланыштуу жана бул маалымат фирманын келечектеги чыгаша түзүмүн болжолдоо үчүн колдонулат. Кийим-кече бизнесиндеги наркты калькуляциялоонун мисалын карап чыгуу менен, нарк калькуляциясына кийимдин бир бөлүгүн түзгөн материалдын, топчулардын, конструкциялардын баасын, ошондой эле эмгекке кеткен чыгымдарды, бирдигине заводдук өндүрүштүк чыгымдарды жана запастарды кармоого кеткен чыгымдарды камтыйт. инвентарлардын. Калькуляция бизнес үчүн өтө зарыл, анткени ал фирмага учурдагы чыгымдардын деңгээлине баа берүүгө, келечекте чыга турган чыгымдарды болжолдоого жана бул чыгымдардын деңгээлин төмөндөтүү боюнча чараларды көрүүгө мүмкүндүк берет.
Бюджеттөө деген эмне?
Бюджеттөө бизнести камтыйт, уюмдагы ар бир ишкердик иш же бөлүм үчүн чыга турган чыгымдар боюнча план түзүп, төлөмдөр планда бөлүнгөн каражаттардын эсебинен жүргүзүлүшүн камсыз кылат. Бюджеттештирүү фирмага өз чыгымдарын пландаштырылган деңгээлге чейин натыйжалуу кармап турууга мүмкүндүк берет жана ашыкча чыгымды азайтат. Бюджеттештирүү ошондой эле фирмага каражаттар начар иштеген жерлерге ысырап кылынбасын жана өнүктүрүү жана өсүү үчүн потенциалы жогору аймактарга каражаттарды бөлүүгө жардам берет. Бирок, бюджет ийкемдүүлүктү камтыган даярдалышы керек, анткени келечекте күтүлбөгөн операциялык өзгөрүүлөргө ылайык жөнгө салынуучу ийкемдүү бюджетке ээ болуу маанилүү. Бюджетти түзүү компаниянын каржысын көзөмөлдөөнүн маанилүү бөлүгү болуп саналат жана фирмага күтүлбөгөн окуяларга даяр болууга, каржылык каатчылыктан качууга, колдонулган каражаттан жакшыраак киреше алууга жардам берет жана пландаштыруу процессинин маанилүү бөлүгү болуп калат.
Чыгым менен бюджеттин ортосунда кандай айырма бар?
Чыгымдарды эсептөө жана бюджеттөө тарыхый чыгымдарын баалоону жана келечектеги чыгашаларын пландаштырууну жана көзөмөлдөөнү каалаган бардык бизнес үчүн маанилүү. Чыгымдар тартылган чыгымдарга байланыштуу тарыхый маалыматты баалоо менен, ал эми бюджетти түзүү келечекти пландаштыруу менен байланышкан. Калькуляция фирмага келечекте күтүлүп жаткан чыгашалардын деңгээли жөнүндө жакшы түшүнүк берет, ал эми бюджеттөө жумшала турган чыгымдарды так белгилейт жана ар бир ишкердик иш же бөлүм үчүн сарптала турган так сумманы көрсөтөт. Калькуляция өндүрүштүн ар бир этабында келтирилген чыгымдарды эсепке алат, ал эми бюджеттер акчанын кайда жумшалганын жана акча кандай максаттарга бөлүнгөнүн көзөмөлдөйт.
Кыскача айтканда:
Чыгымдар жана Бюджеттөө
• Чыгымдар жана бюджеттөө фирманын каржысын көзөмөлдөөсү үчүн абдан маанилүү жана фирманын орду толгус жоготууларга учуроо коркунучун азайтууга жардам берет.
• Баалоо жана бюджеттөө такыр башка ролдорду аткарат. Калькуляция продукциянын бир бирдиги үчүн чыга турган келечектеги чыгымдарды болжолдойт, ал эми бюджеттөө келтирилген чыгашалар алдын ала пландаштырылганын камсыздайт.
• Бюджетти түзүү келечекти пландаштырууга байланыштуу, ал эми чыгымдар өткөн маалыматты баалоону камтыйт.
• Фирма келечектеги чыгашаларын эсептеп, каражаттарды туура максаттарга бөлүштүрө алышы үчүн чыгымдарды эсептөө да, бюджеттөө да бирге жүргүзүлүшү керек.
