Негизги айырма – кошумча жана нөлгө негизделген бюджеттоо
Бюджет түзүү - бул келечектеги пландаштырууга жардам берүү үчүн уюмдар тарабынан аткарылуучу маанилүү көнүгүү. Бюджеттөө натыйжаларды салыштыруу, иштин натыйжалуулугун баалоо жана келечектеги оңдоп-түзөөчү чараларды көрүү үчүн негиз түзөт. Кошумча жана нөлгө негизделген бюджеттөө - бюджетти даярдоонун кеңири колдонулган эки ыкмасы. Кошумча жана нөлгө негизделген бюджеттештирүүнүн негизги айырмасы, кошумча бюджеттөө үстүбүздөгү жылдын бюджетин / иш жүзүндөгү аткарылышын алуу менен келерки жылдын кирешелер менен чыгашаларындагы өзгөрүүлөргө резервди кошот, ал эми нөлгө негизделген бюджеттөө кийинки жылдын бюджетин учурдагы аткарууну эске албай, бардык натыйжаларды баалоо менен тырмап.
Кошумча бюджет деген эмне?
Кошумча бюджет - бул мурунку мезгилдин бюджети же иш жүзүндөгү көрсөткүчтөрүнүн негизинде жаңы бюджетке кошумча суммалар кошулуп түзүлгөн бюджет. Ресурстарды бөлүштүрүү өткөн отчеттук жылдын эсебинен бөлүнөт. Бул жерде жетекчилик үстүбүздөгү жылдын ичинде алынган кирешелердин жана чыгашалардын деңгээли кийинки жылдын ичинде да чагылдырылат деп болжолдойт. Ушуга ылайык, үстүбүздөгү жылдын ичинде түшкөн кирешелер жана чыгашалар келерки жыл үчүн баа берүү үчүн баштапкы чекит болуп калат деп болжолдонот.
Үстүбүздөгү жылдын жыйынтыгы боюнча келерки жылдын бюджетине сатуу бааларынын мүмкүн болгон өзгөрүүлөрүн, ага байланыштуу чыгымдарды жана инфляциянын таасирин (баа деңгээлинин жалпы өсүшү) эске алуу менен үстөк кошулат. Бул нөлгө негизделген бюджетке салыштырмалуу бир топ аз убакытты талап кылган жана ыңгайлуу процесс. Бирок, кошумча бюджет төмөндөгүдөй бир катар чектөөлөр үчүн сынга алынат. Бюджеттештирүүнүн бул түрүнүн негизги кемчилиги - бул быйылкы жылдын натыйжасыздыгын кийинки жылга жылдыруу. Мындан тышкары,
Бул ыкма өткөн мезгилдеги бюджеттик ассигнованиеде бир аз өзгөрүүнү болжолдогондуктан, иштөө ыкмасы ошол эле бойдон калат деп болжолдонууда. Бул инновациянын жетишсиздигине алып келиши мүмкүн жана менеджерлер бааны төмөндөтүүгө түрткү бербейт
Кошумча бюджеттөө бюджетти кийинки жылы сактап калуу үчүн чыгымдарды көбөйтүүгө түрткү бериши мүмкүн
Кошумча бюджет башкарууну "бюджеттик боштондукка" алып келиши мүмкүн, мында менеджерлер оң айырмачылыктарды алуу үчүн кирешенин азыраак өсүшүн жана чыгашанын жогору өсүшүн түзүшөт
Нөлгө негизделген бюджеттөө деген эмне?
Нөлгө негизделген бюджеттөө – бул ар бир жаңы отчеттук жыл үчүн бардык кирешелер жана чыгашалар акталууга тийиш болгон бюджеттөө системасы. Нөлгө негизделген бюджеттөө "нөлдүк базадан" башталат, мында уюмдун ичиндеги ар бир функция тиешелүү кирешелер жана чыгымдар үчүн талданат. Бул бюджеттер өткөн жылдын бюджетинен жогору же төмөн болушу мүмкүн. Нөлгө негизделген бюджеттөө чыгымдарды кыскартууга жана жетишсиз ресурстарды натыйжалуу инвестициялоого деталдуу көңүл бургандыктан, чакан компаниялар үчүн идеалдуу.
Нөлгө негизделген бюджеттөө да бизнес чөйрөсүндөгү жана рыноктордогу тез өзгөрүүлөрдөн улам акыркы мезгилде көп популярдуулукка ээ болду. Кошумча бюджеттөө келечек өткөндүн уландысы болорун болжолдойт; бирок мунун жетишээрлик так экендиги күмөндүү. Үстүбүздөгү жылдын божомолдору жана жыйынтыктары келерки жылдын ичинде кескин өзгөрүшү мүмкүн. Ошондуктан көптөгөн менеджерлер эффективдүү бюджеттерди түзүү үчүн нөлгө негизделген бюджетти тандашат.
Бул ыкма менеджерлерден түшүндүрмөлөрдү берүүнү жана келе жаткан жылдын бардык кирешелерин жана чыгашаларын негиздөөнү талап кылат; Ошентип, бул абдан экономикалык багытталган ыкма болуп саналат. Калдыктарды кошумча нарксыз иш-аракеттерди аныктоо жана токтотуу менен жок кылууга болот. Жыл сайын жаңы бюджет түзүлө тургандыктан, ал бизнес чөйрөсүндөгү өзгөрүүлөргө абдан жооп берет.
Артыкчылыктарга карабастан, нөлгө негизделген бюджеттерди даярдоо кыйын жана өтө көп убакытты талап кылат, мында бардык бөлүмдөрдүн улук менеджерлери бардык күтүлгөн натыйжаларды негиздеген түшүндүрмөлөрдү бериши керек. Нөлгө негизделген бюджеттер кыска мөөнөттүүлүккө ашыкча багытталганы үчүн да сынга алынат, ошондуктан менеджерлер келечекте терс таасирин тийгизиши мүмкүн болгон чыгымдарды кыскартууга азгырышат.
01-сүрөт: Ирандын бюджет процесси – Бюджеттер компаниялар жана өкмөттөр тарабынан даярдалат
Кошумча жана нөлгө негизделген бюджеттин ортосунда кандай айырма бар?
Кошумча жана Нөлгө негизделген бюджеттөө |
|
| Кошумча бюджеттөө үстүбүздөгү жылдын бюджетин/иш жүзүндө аткарылышын эске алуу менен келерки жылдын кирешелери менен чыгашаларындагы өзгөрүүлөргө кошумча кошумчалайт. | Нөлгө негизделген бюджеттөө учурдагы көрсөткүчтөрдү эске албаганда бардык натыйжаларды баалоо менен кирешелер менен чыгымдарды нөлдөн баштап карайт. |
| Жооптуулук | |
| Кошумча бюджеттөө рыноктук өзгөрүүлөргө азыраак жооп берет. | Нөлгө негизделген бюджеттөө рыноктогу өзгөртүүлөрдү киргизүү үчүн жакшыраак жабдылган. |
| Убакыт жана нарк | |
| Кошумча бюджеттөө азыраак убакытты талап кылат жана үнөмдүү. | Нөлгө негизделген бюджеттөө деталдуу мамилени кабыл алуу зарылчылыгынан улам өтө көп убакытты жана чыгымды талап кылат. |
Корытынды – Кошумча жана Нөлгө негизделген бюджеттөө
Кошумча бюджеттөө менен нөлгө негизделген бюджеттөөнүн ортосундагы айырма жетекчилик мурунку бюджетти жаңы бюджет үчүн негиз катары колдонууну же аны өткөн натыйжаларга көз карандысыз даярдоону артык көрөрүнө жараша болот. Эки системанын тең артыкчылыктары жана кемчиликтери бар. Кошумча же нөлгө негизделген ыкманы колдонууга карабастан, эгерде кирешелер жана чыгашалар натыйжалуу негизделсе, келечектүү натыйжаларды алуу үчүн бюджеттерди колдонсо болот. Бюджеттик отчеттор бухгалтердик органдар тарабынан жөнгө салынбаган жана жөнгө салынбаган ички документтер болгондуктан, бюджеттик системанын кайсы түрүн колдонуу жетекчиликтин каалоосуна жараша болот.
