Бизнестин үзгүлтүксүздүгүн пландаштыруу (BCP) жана кырсыктан калыбына келтирүү (DR)
Бизнестин үзгүлтүксүздүгүн пландаштыруу (BCP) жана кырсыктан калыбына келтирүү (DR) бул ар кандай уюмдар жана бизнес тарабынан аткарылган программалар, алардын аймагында кыйраткыч окуялар болуп кетсе, алардын иштерине таасир этпеши үчүн. Бул эки программа азыр ишканалар жана ири корпорациялар үчүн зарыл болуп калды.
BCP
BCP же Бизнестин үзгүлтүксүздүгүн пландаштыруу – бул ишканалар жана уюмдар алардын иштешине чоң таасирин тийгизе турган мүмкүн болуучу кризисти жана кырсыктарды алдын ала пландаштырган программа. Бул кризис сел же күн күркүрөшү сыяктуу табигый кырсыктар менен эле чектелбестен, алардын ишинде негизги ролду ойногон маанилүү кызматкерлердин өлүмүнө же күтүлбөгөн жерден кызматтан кетишине да тиешелүү.
DR
DR же Кырсыктан Калыбына келтирүү табигый же техногендик болушу мүмкүн, кырсыктан кийин ишканалар жасай турган иш-аракеттердин жыйындысына багытталган. Анын бирден-бир максаты - бизнести сактап калуу, башкача айтканда, электр энергиясын жоготуу, компьютердик вирустар жана уурулар сыяктуу кырсыктан кийин ишканалар кантип күрөшүп, кайра иштей алышат. Бул кырсыктан калыбына келтирүү программасы BCPдин бир бөлүгү.
BCP менен DR ортосундагы айырма
Ишканалар бороон-чапкын, торнадо жана бороон-чапкындар сыяктуу кырсыктардын ортосунда кандайча иштей тургандыгына көңүл бурган BCPден айырмаланып, DR программасы айтылган окуялардан кантип калыбына келтирүүгө жана ажырагыс касиеттерди кантип сактоого багытталган. алардын күнүмдүк операциялары. BCP ар кандай табигый кырсыктан келтирилген зыяндын көлөмүн азайтуу үчүн аларды кылдаттык менен пландаштырат, ал эми Кырсыктарды калыбына келтирүү планы, аты айтып тургандай, бизнести кантип калыбына келтирүүнү жана кадимки абалына келтирүүнү кылдат пландаштырат. абалы.
BCP жана DR иштеп чыгуу көрүнгөндөй жөнөкөй эмес. Бул эки программаны түзүү жана колдоо үчүн ар кандай процесстерди жана мээ чабуулун камтыйт. Фонддор да абдан маанилүү ролду ойнойт, анткени ишканалар жана уюмдар колдоо үчүн ай сайын же жылдык каражаттарды бөлүп турушу керек. Булар көбүнчө ири бизнес корпорацияларында жана топторунда жеткиликтүү, алар аны түзүүгө жана тейлөөгө мүмкүнчүлүк алышат.
Кыскача:
• BCP'дин негизги максаты - кырсыктан келтирилген зыянды кантип азайтуу, ал эми DRнын максаты - кадимки иштөө үчүн зарыл болгон мүлктөрдү жана мүлктөрдү кантип калыбына келтирүү.
• BCP процесси кырсыкка чейин жана кырсык учурунда болот, ал эми DR көбүнчө кырсыктан кийин пайда болот.
